Durante las últimas semanas, el mundo se ha vestido de fútbol. Por un lado, las selecciones nacionales americanas disputaron la 48° edición de la Copa América, la que declaró como ganador este domingo a Argentina. Por el otro, 24 equipos participaron en la Eurocopa 2024, la que se jugó en Alemania y coronó a España como el gran vencedor. Así, distintas culturas se reunieron en torno a un mismo deporte y vieron cómo los entrenadores y sus jugadores aplicaron variadas tácticas, estrategias y habilidades para tratar de alcanzar el oro. Y es que de todos los factores que pueden afectar un partido de fútbol, hay uno que destaca y que genera una especial diferencia: el estilo de liderazgo deportivo desempeñado por el coach del equipo
En Cegos, sabemos que esto no aplica únicamente a la esfera del deporte y, por lo mismo, realizamos este artículo para destacar esas cualidades que se ven tanto en la cancha como también en la arena organizacional.
El caso Bielsa
A la hora de hablar de liderazgo deportivo, diversos nombres surgen como ejemplo. Sin embargo, para efectos de este artículo nos enfocaremos en la historia de Marcelo Bielsa: ex entrenador de la selección de fútbol de Chile y Argentina y actual líder del plantel uruguayo.
Con una larga y pública trayectoria como entrenador de grandes equipos de fútbol, el estilo de Marcelo Bielsa no ha pasado desapercibido para los grandes líderes empresariales. Por lo mismo, el entrenador argentino ha realizado diversas charlas sobre el liderazgo, en las que comparte su historia y señala las claves que lo han llevado a ser recordado tanto por las masas como por los jugadores de los equipos por los que ha pasado. De hecho, incluso un estadio en Rosario lleva hoy en día su nombre.
El reconocimiento sistemático, la aceptación de los errores y el aprendizaje constante son algunos de los elementos que él mismo ha destacado de su estilo. “Metódico” e incluso “obsesivo” son algunos de los adjetivos que ha utilizado la prensa para describirlo, sin embargo, tanto para él como para los jugadores que han sido parte de sus entrenamientos, “disciplinado” sería un mejor concepto a utilizar. Y es que este líder cree en los métodos, en el esfuerzo y en el compromiso. Pero, sobre todo, cree en la necesidad de motivar e inspirar a los equipos para desarrollar el talento y lograr resultados.
Solo a modo de ejemplo, en este video se puede ver cómo durante un partido logra mantener a todo el equipo concentrado en su charla motivacional, mientras que el entrenador del equipo contrario intenta lo mismo sin éxito. Esto habla de que no solo el contexto y la jerarquía logran liderazgos exitosos, sino que hay características y estilos más efectivos que otros.
Características de un líder
Como hemos dicho en un comienzo, esta época futbolera fue un momento para reunirse y celebrar en torno al deporte, así como también una gran oportunidad para ver el funcionamiento de diversos equipos y el impacto que los líderes pueden tener sobre ellos.
Es así que hemos recopilado una serie de características visibles en los líderes deportivos que pueden -y deben- ser replicadas por los líderes organizacionales:
- Enfoque y mirada a largo plazo. Los líderes deportivos suelen diseñar estrategias tanto para cada competencia, como a largo plazo. Así, la definición de un foco es clave, el que debe ser comunicado al equipo para asegurar alineamiento.
- Equipo versus talento individual. Un líder debe generar sentido de equipo y colaboración entre los distintos miembros del grupo. Sin embargo, también debe ser capaz de identificar las diversas habilidades y competencias de cada uno de sus “jugadores” y potenciarlas y desarrollarlas en pos de la estrategia general. Solo así logrará contar con colaboradores comprometidos que conformen el talento colectivo necesario para alcanzar los resultados esperados.
- Adaptación. El cambio es constante, tanto en el deporte como en la vida. Y es que los coaches son capaces de identificar tanto el momento necesario del cambio, como la estrategia para abordarlo. Un jugador puede necesitar salir del partido para tomar perspectiva u otro puede tener toda la energía y las habilidades específicas para enfrentarse a la defensa del equipo contrario y anotar ese gol. La mirada del líder aquí es clave: tiene que tener altura de miras y conocimientos tanto de su equipo como del contexto para adaptarse y tomar las mejores decisiones.
- Reconocimiento y responsabilidad. El éxito es colectivo… y los líderes lo saben. Por lo mismo, una característica clave de un liderazgo efectivo es la capacidad de reconocer el talento y destacar el papel de los colaboradores en el logro de los objetivos. Asimismo, es importante hacerse responsable también de los fracasos y analizarlos para evitar su repetición.
- Aprendizaje de los errores. Si en un partido se falla un gol, no hay tiempo para sobre lamentarse, pero si lo hay para aprender. Porque en el siguiente intento se corregirá el ángulo, la velocidad o la jugada para volver a intentarlo. Esto es algo que también es aplicable a las organizaciones: los errores son instancias de aprendizaje que nos ayudan a crecer.
- Motivación e inspiración: el don de la palabra y la comunicación. La definición de una estrategia y los objetivos esperados son claves, pero el compromiso y motivación de los equipos en torno a estos es igualmente necesario. La inspiración es un factor fundamental, ya que el líder debe ser capaz de comunicarse de forma tal que los colaboradores se sientan identificados y llamados a la acción, trabajando juntos por una meta compartida.
Conclusiones
La importancia del liderazgo deportivo es algo que vimos muy latente durante estas últimas semanas. Y es que a lo largo de los diversos partidos tanto americanos como europeos pudimos observar equipos conformados por diversos talentos ser guiados por líderes con estilos variados, algunos más efectivos que otros.
Y si bien es cierto que el estilo de liderazgo depende del líder (y también en cierto grado del contexto o dinámica organizacional), hay ciertas características que siempre vale la pena destacar a la hora de querer desarrollar un liderazgo eficiente, efectivo e inspirador.
A nivel organizacional, el líder es también un coach. Al hablar de coaching nos referimos al establecimiento de una “relación profesional que ayuda a que las personas produzcan resultados extraordinarios en sus vidas, carreras, negocios u organizaciones” (definición de coaching según la Federación Internacional de Coaching (ICF). Así, el foco no está solo en los resultados, sino que también en el desarrollo de un talento colectivo a largo plazo.
Llevándolo al caso del fútbol, ganar la Copa América o la Eurocopa era un resultado esperado, pero es responsabilidad del líder leer el desempeño en estas instancias, aprender de los errores, reconocer las fortalezas, desarrollarlas y seguir preparándose para ganar el mundial del 2026.
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