Importancia del liderazgo del mañana en las organizaciones: Plan de carrera en una empresa
Un plan de carrera en una empresa es un elemento clave para tener una fuerza de trabajo sólida. Se trata de un documento que plasma el posible recorrido y crecimiento de los colaboradores de una organización.
Establecer un buen plan es una estrategia importante en el éxito de cualquier empresa. Contribuye al correcto funcionamiento de toda organización por los múltiples beneficios que brinda.
¿Deseas conocer la importancia de contar con un plan de carrera? A continuación, hablaremos a profundidad sobre este tema.
Cómo el liderazgo del mañana ayuda al crecimiento profesional de cada miembro
Establecer un plan de carrera en una empresa debe ser considerado como una de las prioridades de la organización y debe ser gestionado a través del departamento de Recursos Humanos.
Establecer un plan de carrera visible en tu empresa se traduce en un mayor compromiso de los colaboradores.
Si un colaborador siente que la empresa donde trabaja le ofrece posibilidades de crecimiento, desarrollo y formación profesional, se siente más motivado. De esta manera, estará más dispuesto a realizar sus labores de la mejor forma posible y a cumplir sus objetivos.
En tal sentido, ser un líder implica convertirte en esa persona que quieres ser, ayudando -al mismo tiempo- a otros a que lo sean también.
Así, el tipo de liderazgo que apliques en tu organización puede influir de manera positiva en el desarrollo profesional de cada miembro de tu empresa. Con ello, los colaboradores se sienten comprometidos y están abiertos a recibir formaciones, especializaciones y otros aprendizajes que les permitan crecer profesionalmente.
Entre los beneficios más tangibles que puedes obtener al establecer un plan de carrera en una empresa, podemos mencionar los siguientes:
- Posibilidad de alinear la estrategia de la empresa con el personal, preparándolos para cumplir con su desempeño de una manera más eficiente.
- Brinda la oportunidad de desarrollar a los empleados a través de ascensos.
- Disminuye la tasa de rotación.
- Ayuda a las empresas a aumentar la capacidad de retener el talento humano de valor.
- Incrementa el compromiso y productividad de los colaboradores.
En este sentido, es necesario que como empresa implementes, a través del área de Recursos Humanos, un plan de carrera que no solamente beneficie a la organización, sino que también a cada uno de los colaboradores que la conforman.
Ingredientes para tener un plan de carrera exitoso
Ahora bien, el plan de carrera en una empresa debe componerse por determinados ingredientes para que pueda ser catalogado como exitoso. A continuación, hemos enlistado algunos de ellos.
Práctica ética
En principio, es necesario que se construya un estándar claro y ético para trabajar. Éste debe fomentar la credibilidad y el compromiso con los colaboradores. La ética es un valor básico y que se dice con facilidad. Sin embargo, la realidad es que muy pocos profesionales llegan a ponerlo en práctica.
La ética es considerada uno de los factores fundamentales al implementar una estrategia de plan de carrera en una empresa.
Una vez que los trabajadores confían en las iniciativas organizacionales y se sienten confiados del cumplimiento de sus palabras, la mitad del trabajo está hecho.
Evaluación crítica
La evaluación crítica se considera una habilidad necesaria para todos los profesionales al realizar las actividades de su departamento.
Esta habilidad abarca no solo el pensamiento, sino también la acción. Aunque contar con información oportuna es esencial para lograr conceptualizar, analizar, sintetizar y aplicar hábilmente un plan de carrera en una empresa, no basta solamente con esto.
Es necesario que, más allá de analizar datos, se conduzca a la acción. Es importante mencionar que los colaboradores de tu empresa pueden sentirse desmotivados si la empresa no desarrolla las iniciativas que propone.
En este sentido, un plan de carrera puede ser el impulso que tu empresa necesita. Pero no puedes quedarte en propuestas; debes emplear acciones en concreto.
Para lograrlo, es necesario que desarrolles una evaluación crítica al momento de estudiar la aplicación del plan de carrera en tu empresa. Además, debes tomar en cuenta distintos métodos hasta encontrar el ideal para ti.
Comunicación y visión para los negocios
La comunicación efectiva es un aspecto indispensable al establecer un plan de carrera en una empresa. Debes emplear canales de comunicación mucho más novedosos que el correo electrónico con tus empleados.
Si deseas que tus colaboradores se comprometan con el plan, será necesario que utilices herramientas eficaces para comunicarte con ellos.
La comunicación debe ser fluida y constante, procura incluir anécdotas y compartir material que los motive a mejorar y seguir el plan. Sólo así los movilizarás a responder favorablemente al programa y a confiar en su funcionamiento.
Relación y consulta
Para que un plan de carrera sea exitoso para empleadores y evaluadores, es necesario que el departamento de Recursos Humanos funcione como un aliado con los empleados.
Es importante también considerar que un plan de carrera debe ser evaluado cada cierto tiempo. De esta forma, se podrán corregir los errores que puedan surgir sin perder tiempo, ni efectividad.
Para ello, es fundamental que estés abierto a sugerencias o ideas que puedan proponer los mismos empleados para desarrollar iniciativas en las que todos ganen.
Liderazgo y navegación
El liderazgo es un elemento que no puede faltar al momento de desarrollar un plan de carrera en una empresa. Es una práctica sumamente importante para lograr que los colaboradores confíen en el plan.
Tu empresa debe tener profesionales que deseen convertirse en un verdadero líder, de esta forma tendrás el poder de influir de manera positiva en el cambio organizacional.
Cegos América Latina, líder en formación empresarial
Si es la primera vez que consideras establecer un plan de carrera en tu empresa, recomendamos que lo hagas de la mano de especialistas en el área.
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Conclusión
Implementar un plan de carrera en una empresa se ha considerado una herramienta indispensable para mantener el talento humano enfocado y motivado.
Es importante mencionar que los trabajadores valoran mucho más a las empresas que se preocupan por su desarrollo profesional. Por lo tanto, ésta se convierte en una estrategia ideal para mantener a tus colaboradores comprometidos con tu empresa.
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