Las 7 cualidades de un líder

03/05/2022

Un líder debe contar con una serie de cualidades que lo distinguen de los demás. Te proponemos que descubras las 7 cualidades esenciales del liderazgo y cómo se manifiestan en la vida cotidiana y laboral. Este artículo te servirá de guía para trabajar en tu liderazgo.

El tradicional enfoque piramidal de las organizaciones está desapareciendo. Ahora se lleva el modelo líder-gerente. En este contexto, están surgiendo nuevos perfiles de líderes, más convincentes e inspiradores, capaces de adaptarse al cambio e identificar nuevas necesidades. Pero cuidado, ninguno de ellos son personas perfectas.
"¡Todos los líderes que he conocido tienen defectos! Pero conocen tan bien sus carencias y su forma de trabajar que pueden regularse y adaptarse a la mayoría de las situaciones", reconoce Catherine Jacquet, Directora de Proyectos de Cegos. También quiere señalar que, en función de las cualidades más desarrolladas en un líder, éste ejercerá esta función a su manera. Hay tantos tipos de liderazgo como líderes.

1. La humildad, base del liderazgo

las 7 cualidades de un líder

Es posible que ya se haya cruzado con él en los pasillos de su empresa, ese que, con aspecto orgulloso, aprovecha cualquier oportunidad para presentarse como líder. Le gusta hablar de cómo ha salvado algún proyecto, sugiere que puede manejar a los empleados más duros con su autoridad, imagina un futuro fatal para quienes no sigan sus consejos... Con su comportamiento, espera demostrar su liderazgo. ¿Crees que está completamente equivocado? Pues sí, y no.
"En lo que tiene razón es en que el liderazgo es una cuestión de postura", explica Catherine Jacquet. ¡Su torpeza es que tiene la postura equivocada! No puedes declararte líder. Para desarrollar tu liderazgo, debes tener la humildad de aceptar que sólo los demás pueden reconocerte como líder. Por ello, muchos líderes no son conscientes de que lo son.
La postura de un líder requiere la humildad de trabajar en uno mismo. Este trabajo sobre uno mismo es el primer paso en el camino hacia el liderazgo. Porque sólo después de tomar conciencia de tu propio funcionamiento puedes pretender inspirar y guiar a los demás.

"La humildad es la antesala de todas las perfecciones."
Marcel Aymé

2. Receptividad para una mejor toma de decisiones

Los líderes saben navegar en un mundo incierto porque son muy sensibles y receptivos al mundo que les rodea. Enfrentados a un flujo constante de información, son capaces de tomar la distancia necesaria para ordenar y analizar problemas complejos. Esto les permite tomar decisiones más informadas.
Esta conciencia es útil para comprender el mundo en general, pero también para entender los patrones mentales propios y ajenos. Los líderes se conocen lo suficiente como para adaptarse a todo tipo de situaciones. Y conocen la psicología humana lo suficientemente bien como para saber cuándo y cómo involucrar a otros en un proyecto. Crean las condiciones necesarias para que todos sean realmente ellos mismos en el trabajo.

"No hay que forzar la curiosidad, hay que despertarla."
Daniel Pennac

3. Creatividad, para un líder con nuevas ideas

las 7 cualidades de un líder

Gracias a una mente analítica, un líder es capaz de identificar conexiones entre ideas que aparentemente no tienen nada que ver entre sí. No se trata de una creatividad puramente artística...

Es una forma de creatividad que se expresa en todos los ámbitos:

  • Para resolver problemas,
  • Proyectarse en el futuro,
  • Encontrar nuevas fuentes de rendimiento,
  • Innovar en las prácticas propias,
  • Imponer las propias convicciones (¿intuiciones?) aunque vayan en contra de la lógica imperante…

"Si tienes la capacidad de pensar out of the box, de probar regularmente nuevas ideas y encontrar nuevas soluciones a tus problemas, tendrás un activo real para desarrollar tu liderazgo", dice Catherine Jacquet, Directora de Proyectos de Cegos.

"Ves las cosas y dices: ¿por qué?
Sueño con cosas que nunca han existido y digo: ¿por qué no?
George Bernard Shaw

4. Audacia, para un líder que se atreve a lanzarse

La motivación por sí sola no es suficiente para que los líderes pasen a la acción. ¿Por qué no? Porque sus ideas y proyectos son tan nuevos y únicos que se salen de lo común. Hay que ser audaz para ponerlas en práctica. A pesar de la reticencia, a pesar de los pájaros de mal agüero, a pesar de los obstáculos... Se atreven a lanzarse, se atreven a correr riesgos, se atreven a asumir responsabilidades. Esto los convierte en empresarios dentro de la empresa.

"Cualquier cosa que sueñes hacer, empieza.
La audacia tiene genio, poder, magia."
Johann Wolfgang von Goethe

5. La confianza, para un líder con el poder de convencer

Para los líderes, la confianza en sí mismos es complementaria a la audacia a la hora de actuar. Es esta mezcla de valor y desenfado la que les permite tranquilizar y convencer. "La confianza les permite mantener la calma, sea cual sea el contexto y el interlocutor", añade nuestro experto. Cuando estás en contacto con ellos, quieres superarte, probar cosas nuevas y acompañarles en sus iniciativas.

"Los líderes no obligan a nadie a seguirles, les invitan a un viaje."
Charles S. Lauer

6. Integridad, para un líder que asume su responsabilidad

Los líderes son los que asumen la responsabilidad en todos los niveles. Desde un punto de vista personal, asumen la responsabilidad y las posibles consecuencias negativas de lo que hacen. En relación con los demás, saben reconocer que sus iniciativas pueden fracasar y, si esto ocurre, se aseguran de que sus colegas no se tengan que preocupar. Por último, desde un punto de vista macro, se cuestionan constantemente el impacto social y medioambiental de sus proyectos.

"Nada es más sagrado que la integridad de tu mente."
Ralph Waldo Emerson

7. Resistencia, para un liderazgo siempre cambiante

La mentalidad de los líderes es similar a la de los mejores atletas. Son mentalmente fuertes y utilizan todo su potencial para tener éxito en su misión. Se atreven a comprometerse, a arriesgarse, a asumir sus acciones… Todo esto requiere mucha energía. Pero consiguen conservar sus fuerzas y preservarse a largo plazo.
El desarrollo del liderazgo es un proceso muy largo. Si quieres emprender este viaje, no puedes precipitarte y quemar toda tu energía de golpe. Te arriesgas a quemarte. "Un colega me decía: 'Guarda un poco para mañana'. Tenía mucha razón", recuerda Catherine Jacquet. Cuidando de ti mismo, manteniendo un esfuerzo constante y regular pero tenaz, mejorarás tus capacidades cada día.

"El éxito no es definitivo, el fracaso no es fatal:
Lo que cuenta es el valor de seguir adelante."
Winston Churchill