Qué deberían saber los líderes del futuro: La Guía Definitiva
Muchas personas tienden a desarrollar habilidades de liderazgo y ponerlas en práctica en su trabajo, pero ¿realmente hay líderes del futuro que pueden estar preparados para afrontar las adversidades que puedan presentarse en tiempos venideros?
La fuerza laboral mundial ascendió a 3.450 millones en 2022. Si suponemos que existe un promedio de un líder por cada 20 empleados, podríamos estimar que hay 172.500.000 personas en posiciones de liderazgo.
En el entorno dinámico de hoy, los líderes necesitan desarrollarse y aprender constantemente. Lo que funcionó ayer puede no funcionar mañana. Sin un plan de desarrollo adecuado, están condenados al fracaso.
En este artículo te hablaremos sobre los aspectos claves que debes comprender sobre los líderes del futuro, cuáles son sus bases y las mejores prácticas para poder desarrollarlos.
Las bases del liderazgo
Un líder con pensamiento crítico es capaz de tomar decisiones oportunas y enfrentar de manera eficiente los retos administrativos.
Las bases del liderazgo se pueden usar como una pequeña lista de verificación. Pueden ayudarte a construir tu propio plan de desarrollo personal para abordar cualquiera de las brechas que puedas tener.
Invierte en un entrenador o un mentor. Recibir un apoyo externo es útil para ver el panorama general y descubrir cosas que puedes hacer para mejorar la confianza.
Existen diversas formas en las que se puede desglosar las bases del liderazgo. Este modelo simple te ayudará a comprender lo que se requiere de un líder eficaz. A continuación te presentamos los 5 Fundamentos del Liderazgo.
- Actitud: tener un buen comportamiento y experiencia es clave para conseguir un liderazgo eficaz. Comprender qué es el liderazgo y tener la visión y los valores adecuados es fundamental.
- Comprensión: Es importante adaptarse a los diferentes tipos de personalidades y culturas para desarrollar un equipo diverso. Cambiar el estilo de comunicación en caso de ser necesario.
- Relaciones: desarrollar vínculos con tu equipo, colegas y otros departamentos contribuirá en gran medida al bienestar de todos. Es vital determinar los roles de los miembros del equipo y saber qué hacer si ocurre un conflicto.
- Equipos: Es necesario entender los lineamientos del trabajo en equipo para poder manejarlo y cumplir con los objetivos. Contar con la ayuda del equipo para tomar decisiones y resolver problemas hará que todos se sientan escuchados e involucrados.
- Desempeño: Estás ahí para garantizar que el equipo trabaje correctamente. Un buen punto de partida es aprender a establecer metas y objetivos claros, además de monitorearlos. Debes ser capaz de motivar al equipo, recompensar el buen desempeño y gestionar el bajo rendimiento.
Por qué es importante crecer como líder
Si te enfocas en desarrollar habilidades de liderazgo efectivas, verás una gran recompensa. Ser un líder no significa que tenga todas las respuestas. Los buenos líderes saben que necesitan aprender y crecer continuamente.
El liderazgo comienza con pasión, paciencia y humildad. Los empleados deben inspirarse en ellos en lugar de desanimarse. Alguien que sabe cómo ser un líder y crezca de esa forma, fomentará el trabajo duro, la innovación, el debate y la dedicación de los miembros de su equipo.
Cómo crecer como líder
El crecimiento en el liderazgo no es opcional, es obligatorio.De lo contrario, te estancas y te enlenteces cada vez más. Requiere que abandones las cosas que no te son familiares, que des nuevos pasos para hacerlo de forma diferente.
Esas acciones son de lo que está hecho el cambio. La recompensa no está en lo que obtenemos del crecimiento, sino en lo que nos convertimos gracias a ello.
Estos son algunos hábitos que puedes adoptar para crecer como líder:
- Desarrollar más habilidades. Necesitas dominar constantemente nuevas competencias, actualizando y ampliando tus conocimientos.
- Aprende a través de tus experiencias. Incluso los desafíos más difíciles presentan una oportunidad para crecer, aprender y aplicar más para afrontar los nuevos retos.
- Desafía tu zona de confort. No hay forma de mejorar en la zona de confort. Si quieres crecer debes empezar sintiéndote incómodo.
- Enfócate en el futuro viviendo el presente. Cuando estás centrado en el presente sabes que todo lo que hagas hoy afectará al futuro. El hoy es la base del mañana.
- Mira adentro. Liderar es una cualidad interna. Comienza desde adentro para que puedas luego puedas exteriorizarlo.
- Haz preguntas. El verdadero liderazgo consiste en ser inquisitivo. Cuando dejas de hacer preguntas, dejas de crecer.
- Aprovecha tus debilidades. Cuando te familiarizas mejor con tus propias debilidades y aprendes a aprovecharlas, ya estás creciendo como líder.
- Abraza el fracaso. Ser capaz de afrontar el fracaso y recuperarse es una señal de crecimiento y fuente de muchas lecciones.
- Trabaja con un coach. Una ayuda externa puede ayudarte a convertirte en una mejor versión de ti mismo, guiándote a través de decisiones importantes y a comprender tus propósitos y metas.
Introducción al liderazgo del futuro
Los modelos de trabajo han ido cambiando a medida que la tecnología comienza a eliminar roles clave que pueden ser reemplazados por robots, bots e infraestructura digital.
Con esto también viene una generación más joven y experta, digitalmente hablando, que será intuitiva con la tecnología. Habrá otros tipos de trabajos que requerirán nuevas habilidades.
Sin duda, las capacidades existentes serán cada vez más redundantes y los líderes del futuro tendrán que navegar por las expectativas de su entorno en función de este nuevo panorama de demanda y oferta de habilidades intercambiables.
En pocas palabras, el liderazgo del futuro debe estar enmarcado bajo un arsenal de habilidades y mentalidades para poder ejercerlo de manera efectiva. Lo que significa que se requiere un nuevo tipo de líder al frente de estas organizaciones.
Qué es liderazgo del futuro
El liderazgo del futuro implica hacerse cargo de tu carrera desde el principio para nutrir las cualidades de un líder. Esto te permitirá prepararte para la progresión a roles desafiantes con más responsabilidad y oportunidades para demostrar tu calibre a medida que asciendes.
Debe ser capaz de conectar a personas e ideas en lugar de decirles qué hacer y cómo deberían trabajar. Las futuras generaciones de empleados esperan ser tratados como líderes. Querrán confianza, autonomía e independencia.
A medida que más personas trabajen vía remota, se creará una fuerza laboral autónoma que requiere personas que se destaquen en el liderazgo remoto.
Los líderes no podrán ejercer el poder a través de la posición o la experiencia a medida que disminuya la necesidad de saberlo todo. Esto significa que la capacidad de sacar lo mejor de su gente, trabajar 'con' ellos en lugar de 'para' ellos, será fundamental para su éxito.
A continuación te dejamos con algunos aspectos que debes tener en cuenta:
Cómo establecer prioridades en el trabajo
Priorizar implica identificar tareas críticas y administrarlas sin distraerse con asuntos menos importantes. En el trabajo, priorizar es el proceso de decidir qué debe hacerse, cuándo y por quién.
La priorización evita de manera efectiva la lucha de último momento a medida que se acercan los plazos clave. Los líderes expertos pueden usar la priorización para reducir el estrés del equipo y mejorar la productividad dentro de la organización.
Sigue este esquema para priorizar tus actividades en el trabajo:
- Define los objetivos y metas claras
- Organiza una lista de tareas para los miembros del equipo
- Identifica lo que es urgente y lo que es importante
- Diferencia las tareas con prioridades similares
- Sé flexible y adaptable
Cómo desarrollar la confianza que cualquier líder necesita
Una de las características más importantes de los líderes es la confianza en sí mismos. Por la simple razón de que somos influenciados positivamente por personas seguras de sí mismas.
Un estudio de Randstad USA revela que el 60 % de los encuestados dejó un trabajo o dejaría un trabajo por un pésimo líder.
La confianza en ti mismo y en tus habilidades no se construye de la noche a la mañana, sino día a día. Estos son algunos consejos para desarrollar tu confianza.
- Mira hacia afuera, no hacia adentro. Cuando aceptes que no se trata de ti y empieces a mirar a las personas que estás liderando, tu confianza comenzará a crecer.
- Desarrolla tu autoconcepto. Esto hace referencia a las percepciones que se tienen de uno mismo como la autoimagen, autoestima o confianza propia . Si no te gustas ni crees en ti mismo, tendrás dificultades para gustar y conectar con los demás.
- Establecer una rutina diaria para el crecimiento y desarrollo personal. Cuando inviertes tiempo en crecer, expandes tu pensamiento y punto de vista. Cuanto más creces, más seguro te vuelves.
- Desarrolla tu autoconciencia. Los líderes conscientes de sí mismos exhiben más confianza. Te vuelves más humilde y accesible. Exhibes vulnerabilidad, lo que te hace ganar la empatía de los demás.
La influencia: una nueva forma de ejercer el liderazgo
La influencia es la capacidad de cambiar la forma en que otra persona se comporta o piensa basándose en la persuasión en lugar de la autoridad.
Dar órdenes no te permite impactar directamente en el comportamiento de los demás; en cambio, puedes influir su pensamiento y acciones cuando utilizas habilidades como la persuasión e inspiración.
Para muchos, una posición de liderazgo equivale a autoridad sobre los demás. Pero hay más en el liderazgo que la autoridad y el poder. Si bien este tipo de liderazgo unidimensional puede generar resultados a corto plazo, a la larga no te ayudará a ganar la confianza y el respeto de las personas que diriges.
Qué es y cómo funciona la influencia
El liderazgo de influencia es la capacidad de afectar a los demás y cambiar su comportamiento en una dirección determinada. Puedes usar estrategias para impactar las actitudes, valores y creencias de las personas.
La influencia no debe confundirse con el control o el poder. No se trata de manipular a los demás para lograr ciertos objetivos; sino, de tomar conciencia de lo que mueve a tu gente y conseguir su compromiso. Luego, usar el conocimiento para aprovechar las metas y los resultados con un mejor desempeño.
Por qué es importante
La influencia es una importante cualidad de liderazgo porque significa que la gente te escuchará y seguirá. Esto, a su vez, significa que eres más eficaz como líder.
La influencia también permite que tu equipo, compañeros y la alta dirección consideren seriamente tu opinión.
En líneas generales, el liderazgo de influencia tiene un impacto en las creencias y acciones de las personas que se lidera. Las personas se motivarán y comprometerán al utilizar lo que sabes para generar resultados positivos.
Cómo ser influyentes y causar impacto en nuestro entorno de trabajo
El liderazgo de influencia se basa en ganar el respeto de tu equipo a través de tus acciones, mostrando cualidades que la gente admire y quiera emular.
La pasión también es un tema importante, produce energía y enciende a los demás. Cuando compartes tu pasión, la gente podrá sentir lo que tu sientes. Eso puede resultar en equipos empoderados que pueden usar esa pasión para lograr mejores resultados, juntos.
Cómo desarrollar los líderes del futuro
Quizás te estés preguntando qué puedes hacer para desarrollar las habilidades de los líderes del futuro y prepararlos para el mundo incierto en el que vivimos. A continuación te ofrecemos algunos consejos que puedes poner en práctica.
Crea un ambiente para el desarrollo
Prepararse para el futuro requiere experiencias de aprendizaje inmersivas que brinden la oportunidad de operar en situaciones que no tienen mucho sentido y en las que los viejos modelos, comportamientos o habilidades no son suficientes para tener éxito.
Por ello es necesario crear un ambiente para su desarrollo, de forma que se puedan abordar experiencias que coloquen a los futuros líderes en situaciones desconocidas, y a menudo incómodas, que los empujen a aprender algo que hayan identificado como necesario para enfrentar el futuro.
Proporciona oportunidades de formación para líderes del futuro
Una excelente manera para mejorar las capacidades, inspirar a sus equipos y lograr resultados sobresalientes es a través de una capacitación adecuada.
Estos programas generalmente ofrecen múltiples beneficios. Encontrar el adecuado puede ayudarte a desarrollar las habilidades necesarias para avanzar hacia un futuro prometedor.
Predica con el ejemplo
En pocas palabras, alguien que predica con el ejemplo deja que sus acciones, y no sus palabras, hablen por él. El líder generalmente tiene cierto nivel de influencia dentro de un grupo que los inspira a seguir.
Si quieres adelantarte al juego ahora, empodera a tus trabajadores, lidera con confianza, haz preguntas significativas y ayuda a conectar ideas.
Como líder, sé el modelo a seguir para tu equipo. Tus acciones pueden alentar a otros a actuar de la misma manera, por lo que debes considerar el ejemplo que das cuando tomas decisiones y actúas.
Conclusión
Se espera que los líderes del futuro desarrollen una cultura de innovación y apoyen a sus jefes para ayudarlos a establecer conexiones entre ellos, profundas y significativas a través de la creatividad, el pensamiento crítico y la agilidad de aprendizaje.
Ser resistente, ágil e influenciar en los demás será clave en un entorno volátil, incierto, cambiante y ambiguo que sólo crecerá a niveles sin precedentes con una rápida velocidad de innovación y cambio en el mundo.
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