Qué es DEI y por qué es importante que las empresas del mañana lo tengan en cuenta
En principio, el DEI es una forma de pensamiento crítico. Se trata de un proceso en el cual, por medio de la observación, se pueden identificar determinados patrones o pautas que nos permiten llegar a conclusiones de manera objetiva.
El DEI puede aplicarse a las actividades de una compañía, en aspectos como el diálogo, diversidad, equidad e inclusión. Los beneficios de la observación y el respeto a los demás dentro de las actividades propias de las empresas son apreciables. ¡Descubre cómo!
A qué llamamos DEI
Llamamos DEI a la capacidad de análisis crítico que tienen ciertos individuos para pensar y razonar los posibles efectos de una determinada actividad y cómo la misma se integra dentro del proceso productivo. Esto aplica a la inclusión de algunas personas.
El aspecto principal del DEI es su objetividad. Eso es lo que garantiza un razonamiento abstracto, claro, no tomar en cuenta las diferencias que nos hacen distintos.
Lo interesante del DEI es que, actualmente, representa un valor deseable en una sociedad que se encuentra con muchas trabas para su desarrollo y la inclusión de grupos diversos o vulnerables. Y eso, sin duda, es uno de los retos que las empresas deben superar.
D de Diversidad
Entre los colaboradores de una compañía pueden encontrarse individuos con la capacidad de tener un pensamiento diverso de manera natural, lo que les permite realizar análisis críticos y objetivos de cara a la sociedad.
En DEI, la diversidad es la clave. Ser distinto no significa ir contra la corriente, quiere decir que hay sujetos que pueden abordar los problemas desde perspectivas diferentes y aportar las soluciones adecuadas, usando sus propias vulnerabilidades.
Por qué es importante la diversidad
La diversidad nos permite encontrar nuevas soluciones a los problemas y retos que se presentan actualmente en la sociedad. Tener un pensamiento diverso, lateral o crítico, puede llevar a las empresas a encontrar nuevos caminos para la resolución de conflictos y la satisfacción de sus necesidades.
Encontrar esas soluciones, por medio de la diversidad, puede ser crucial para garantizar el éxito de una determinada actividad en cualquier ámbito, no solo en el empresarial; sino también en el científico, social y hasta en el desarrollo de una carrera profesional.
Qué tipos de diversidad existen
Se puede ser diverso en muchos aspectos, entre los que podemos mencionar:
- Diversidad sexual: Relacionada con los derechos a la sexualidad y a la identidad de género.
- Diversidad lingüística: Respeto por el modo de expresión cultural del individuo, según su origen.
- Diversidad funcional: Vinculado al trabajo de los individuos con movilidad reducida.
- Diversidad ecológica: Sobre la importancia del mantenimiento de los ecosistemas para mantener el entorno y la biodiversidad.
- Diversidad en multiculturalidad Relacionado con las aceptaciones de las condicionantes socioculturales, que identifican a un grupo social.
- Diversidad biológica: Por el estado de salud o por la edad de un individuo.
¿Cómo promover la diversidad?: Ideas y ejemplos de aplicación en el entorno laboral
Si dentro del equipo de talento humano de una empresa se quiere promover la diversidad, se puede implementar algunas de estas estrategias de DEI:
- Describir los requerimientos de un puesto de trabajo en base a los resultados y no a los requisitos del puesto. Se ha determinado que cuando se colocan los requerimientos para un empleo, los hombres suelen aplicar para el puesto cuando cumplen el 60% de los requisitos, mientras que las mujeres aplicarán cuando cumplan con el 100% de los mismos.
- Realizar un proceso de selección a ciegas. Con ello, no habrá sesgos en el proceso de contratación. Sin datos de las personas, ni fotografías,se minimiza los riesgos de discriminación en ciertos procesos de selección.
- Hay que descartar la excusa de la supuesta cultura de la empresa como justificante para descartar a un candidato a un puesto de trabajo.
- La diversidad atrae más diversidad. Se debe pedir a los trabajadores que representen a ciertas minorías que sean quienes atraigan la atención de otros como ellos para participar en el proceso de selección.
- La promoción de un lenguaje inclusivo puede ser clave. En este sentido, puede resultar eficaz brindar programas de formación a los colaboradores sobre la diversidad y la inclusión.
E por Equidad
La equidad es un valor que se define de manera abstracta. Es un balance perfecto entre el exceso y el defecto. Llevado a la cultura de las empresas, significa ser más equitativos, socialmente hablando, en la selección del personal para favorecer potencialmente a la inclusión.
¿Por qué la equidad es clave en el trabajo?
Porque se brindará a los colaboradores un sentimiento de aceptación sobre su diversidad, en su pensamiento crítico y todo lo que su valioso punto de vista puede aportar. La equidad es la base de aspectos como la confianza, el diálogo y la colaboración, que son fundamentales en el DEI.
Consejos para promover la equidad
- Incluir la técnica Robin en la interacción con los gerentes y los empleados. Siempre habrá individuos tímidos o que se sientan socialmente excluidos. A veces, se trata de una cuestión cultural. Con la técnica Robin, se realizan rondas en las que cada participante opine sobre los asuntos propuestos y la conversación no será unidireccional, sino multilateral.
- Otro consejo puede ser ofrecer horarios más flexibles. Cumplir con una jornada laboral de 9 a 6 normalmente es bastante complicado para los empleados que tienen ciertas responsabilidades familiares y, en estos casos, permitir horarios flexibles o incluir la opción del teletrabajo desde casa, suele ser la solución perfecta para promover un mejor entorno laboral.
- Impedir que las interrupciones se conviertan en una práctica común en las reuniones con los trabajadores. Se ha comprobado que los hombres tienden a interrumpir a las mujeres cuando participan en una conversación de cualquier nivel.
Es una práctica que se debe impedir, aunque no se trata de avergonzar a los empleados, sino de señalar a aquellos que la realicen inconscientemente que eso está mal.
I de Inclusión
La inclusión supone que, sin importar cuales sean las características individuales de un sujeto o grupo de sujetos, todo lo que aportan es importante y su participación debe ser valorada por la empresa.
Incluir a individuos que se encuentran en riesgo de exclusión o que forman parte de los llamados grupos sociales vulnerables resulta una gran estrategia para atraerlos y que se sientan parte de la organización, para que logren progresar con la misma.
¿Qué significa la inclusión?
La inclusión significa que, a la hora de seleccionar el personal en una empresa, no se tomarán en cuenta aspectos como la apariencia, la pertenencia a un grupo social determinado, etnia , credo, o estrato social determinado.
Las empresas del futuro tienen que estar dispuestas a excluir estas prácticas dentro de sus organizaciones, por medio de la capacitación, el diálogo y el respeto. Todos somos importantes, por lo que todos contamos. Esos son los nuevos valores empresariales que se deben promover.
El impacto de un lugar de trabajo inclusivo
Cuando el entorno laboral es inclusivo, favorece el pensamiento crítico o lateral, así como la participación y la discusión de las ideas con las que es posible encontrar las soluciones que los procesos productivos requieren.
Cómo Cegos América Latina puede ayudarte
Existen muchos aspectos en los que Cegos América Latina puede ayudar a las empresas en materia de DEI, entre los cuales podemos mencionar:
- Consultorías en RR.HH, Desarrollo Organizacional y de Aprendizaje.
- Soluciones para el aprendizaje personalizadas.
- #UP: Desarrollo de competencias.
- Gestión en proyectos internacionales
- Managed Training Services – gestión de proyectos de formación
- MyStory: Formación por video
- Gestión de la Diversidad, Equidad e Inclusión
Conclusiones
El DEI es un concepto que debe ser tomado en cuenta por las empresas para lograr un mejor desarrollo y la optimización de los recursos humanos en el futuro.
Es claro que el diseño de los perfiles laborales, tanto en la actualidad como en el futuro, tendrán que excluir de su consideración las características especiales de los individuos al momento de las nuevas contrataciones. Y el respeto a lo que es diferente es la clave.
Es por ello que en Cegos América Latina ofrecemos toda la capacitación que tu empresa necesita con el Programa de Desarrollo de Competencias Laborales DCL by Cegos, para que tus empleados obtengan todo el conocimiento y consigan llevar tu empresa al siguiente nivel.
Contáctanos, y te asesoraremos.
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