Consultoría en RR.HH, Desarrollo Organizacional y Aprendizaje
Todas las organizaciones nos enfrentamos a retos empresariales que provocan nuevos desafíos de una dimensión y complejidad a la que jamás nos hemos enfrentado. Desde Cegos, apoyamos el desarrollo de las organizaciones y de las personas dando servicios de consultoría en RR.HH, Desarrollo Organizacional y Aprendizaje para generar un impacto en sus equipos, clientes y comunidades, y mejorar sus resultados de negocio.
Ofrecemos los siguientes servicios:
1. Diseño e implementación de Universidades Corporativas y Escuelas de Aprendizaje
- Nuestro modelo de consultoría está basado en un proceso que tiene 7 fases a partir de las cuales construimos una Universidad Corporativa, para que ésta pueda responder a la estrategia y a los desafíos que tienen las unidades de negocios y todas las personas en su organización.
- Definición de la estrategia, de los modelos de gestión, del modelo de aprendizaje, de los procesos operativos, formación en rol de consultor, incorporación de tecnología y prácticas para la colaboración.
- Escuelas de aprendizaje; con modelos de formación definidos para cada área de la compañía.
2. Definición de Modelos de Cultura, Liderazgo, Equipos de Alto Desempeño, Servicios, Ventas y mucho más
Nuestro “ADN Organizacional” es lo que nos distingue de la competencia y nos hace único en el mercado. Este ADN se base en la Cultura y en las prácticas que incorpora cada organización en su gestión.
- Cultura
- Liderazgo
- Clima y salud organizacional
- Gestión del cambio
- Equipos de alto desempeño
- Servicios
- Ventas
- Etc
3. Levantamiento & diseño de modelos de competencia, mallas curriculares y planes de formación
- Los modelos de competencias nos entregan la información necesaria para construir los perfiles de cargo y diseñar los programas de formación requeridos para realizar un adecuado proceso de selección, desarrollo y formación de sus personas.
- Lo anterior permite estar alineados con los procesos de negocio y asistir con las competencias requeridas para cada posición.
4. Diseño y ajuste de Procesos relevantes: planes de sucesión, planes de carrera, gestión del desempeño, etc.
- Plan de sucesión: Entendemos por Plan de Sucesión un proceso organizacional que conduce los pasos necesarios que debieran seguirse para gestionar la sucesión de los cargos críticos de una compañía. Busca establecer un proceso validado por la alta dirección que permita asegurar la ocupación de esos cargos con personas que cumplan con los perfiles definidos para ellos.
5. Detección de necesidades de capacitación
En Cegos somos expertos en realizar procesos de Diagnóstico de Necesidades de Capacitación y podemos apoyar a su organización para armar el plan anual de respuesta al desarrollo de las competencias requeridas para alcanzar los objetivos y metas del negocio.
Construimos soluciones a medida, en base a la situación específica, necesidades y objetivos de cada proyecto y empresa. Cegos se pone a su disposición para concebir para su organización una solución completa que combina ingeniería pedagógica, experiencias profesionales y una logística adecuada.
Para más información sobre nuestros servicios de Consultoría en RR.HH, Desarrollo Organizacional y Aprendizaje, contáctenos.