Cómo ser innovador en una empresa
No existe una receta única sobre cómo ser innovador en una empresa. Puede que las ideas surjan, sencillamente, por obra de la inspiración. Sin embargo, es necesario desarrollar procesos confiables para que los cambios sucedan con éxito.
La clave de la innovación yace en el conocimiento profundo de cada proceso y en la aplicación de la mejora continua. De esa manera, se pueden optimizar cada una de las tareas, mejorar un producto o crear uno nuevo.
En este artículo, te explicaremos cómo se puede ser innovador en una empresa y cuáles son los efectos reales que pueden tener estas medidas en tu organización.
Por qué la innovación es clave para una empresa
Es cierto que los avances técnicos y tecnológicos condicionan a las empresas a mantenerse en constante evolución para no quedar relegadas y perder presencia en los mercados. Sin embargo, la innovación no siempre está relacionada a ellos.
La verdadera innovación se da cuando se implementan mejoras, procesos, ideas, servicios o productos nuevos con el objetivo de maximizar los resultados finales. Es decir, cuando se aplican cambios que buscan incrementar los ingresos de una organización.
La iniciativa de mejora continua como disparador de la innovación es fundamental para cualquier empresa. Permite, con base en la experiencia relevada sobre un producto, servicio o proceso, su optimización. Además, favorece la detección de nuevas oportunidades de negocio.
Es importante entender que gran parte de la innovación empresarial se produce al tratar de eficientizar sus procesos. Se busca volverlos menos costosos, que requieran menos tiempo y sean más sostenibles.
Gran parte de la innovación empresarial es el resultado de la búsqueda de mayor productividad, calidad, sostenibilidad y eficiencia en los procesos.
Estas modificaciones ahorran tiempo y facilitan que una organización se adapte a los cambios del sector con agilidad más fácilmente. Por ello es tan importante que conozcas algunos de los tipos de innovación en los negocios:
- Innovación de producto: Crear un producto completamente nuevo que impulse las ventas y posicione a la empresa en el mercado.
- Innovación de procesos: Aumentar la eficiencia de alguna tarea para poder ahorrar tiempo y dinero. Por ejemplo, implementando un sistema basado en inteligencia de datos para automatizar procesos administrativos.
- Innovación de modelos comerciales: Proponer al mercado una nueva manera de hacer lo mismo, pero ahora generando un importante ahorro y multiplicando las ventas y rentabilidad.
- Innovación en la entrega: Buscar a una nueva forma de interactuar con los clientes y optimizar la logística.
El impacto real de la innovación
Si el proceso de innovación se aplica correctamente, su impacto no tardará en revelarse. En este sentido, podemos mencionar algunos casos de éxito en diferentes áreas donde la innovación:
- Caso de Arcos Dorados: Magdalena González Victorica, CTO (Chief Technology Officer) del franquiciado de McDonald’s en Argentina, compartió con Forbes su experiencia.
Afirmó que la empresa tuvo un acelerado proceso de digitalización durante la pandemia: “La parte digital representa actualmente un 40% de nuestras ventas”, precisó.
Antes de la cuarentena provocada por el Covid-19, era solo del 10%. Este crecimiento se logró mediante la innovación en los procesos de venta mediante los canales digitales.
- Caso inmobiliario en Perú: Antonio Espinosa, director ejecutivo de Nuevos Negocios en Inmobiliaria Desarrolladora del Pacífico, afirmó al Portal Semanaeconomica que sus ventas mediante los canales digitales alcanzaron un 54,61% en 2022.
El incremento fue muy significativo y marcó una tendencia de innovación exitosa en el mercado de ese país. Al punto en que no se concibe el negocio sin la implementación de este tipo de canal de ventas.
En Perú, en 2022, las ventas de los canales digitales representaron un 54,61% del total facturado en el mercado inmobiliario, según lo detalló el Director Ejecutivo de una inmobiliaria local.
Claves para ser innovador en una empresa
La innovación se ha vuelto un factor determinante para el crecimiento de una empresa. Ya sea por la adición de tecnología a la vanguardia o por una mejor planificación, la mejora se ha vuelto parte del proceso cotidiano.
Así que, a continuación, te compartimos 4 claves sobre cómo ser innovador en una empresa:
1. Fomenta una cultura de innovación
Tu empresa necesitará generar, compartir, difundir y promover la innovación, para que todos los colaboradores comiencen a pensar y hacer las cosas de manera diferente.
2. Crea un proceso para fomentar las ideas innovadoras
Debes crear un proceso formal para administrar las nuevas ideas y desarrollar las que tengan mayor potencial.
Este modelo de gestión de ideas deberá permitir que cualquier colaborador pueda aportar sugerencias, ya sea sobre su área específica u otras.
3. Busca un reajuste en los procesos
La posibilidad de mejora siempre está latente en cada uno de los procesos de una empresa. Ya sea desde el punto de vista productivo, con la aplicación de una nueva tecnología o mediante la implementación de buenas prácticas.
4. Mantente atento a los cambios en el mercado
Es importante estar atento a los cambiantes gustos de los clientes, buscando formas originales de diferenciarte de la competencia.
Las empresas siempre deben estar atentas a las preferencias de los consumidores, pues son ellos los que tendrán la última palabra.
Para lograrlo, también es necesario que estimules y apoyes a tus colaboradores mediante una formación constante.
Es fundamental que la compañía se mantenga atenta a cualquier variación en su sector y que se desarrolle una planificación orientada a la mejora continua.
Conclusiones
Ahora, ya sabes cómo innovar en tu empresa y entiendes que se puede lograr a través de diferentes cambios. La tecnología es muy importante, pero no es el único camino para crecer.
Mediante las claves que hemos compartido contigo, podrás crear una cultura de innovación que reportará grandes beneficios en el futuro. En este sentido , la formación de tu personal será vital para asumir cada uno de estos cambios de manera eficiente.
Cegos América Latina posee la mayor experiencia en Desarrollo de Competencias y Gestión de Proyectos para ti y tu equipo. ¡Contáctanos y lleva a tu empresa al liderazgo del mercado con innovación!
Si te ha gustado este artículo, quizá te interese: