Clase Virtual: Gestión Remota

DESCRIPCIÓN

Noscentraremos en entender qué es la gestión remota y el obstáculo que enfrenta ungestor remoto. Destacamos los beneficios de una gestión remota efectiva ycreamos un plan para superar los retos y dificultades inherentes al trabajo adistancia.

A continuación, pasaremos a comprender los puntos fuertes y las áreas de desarrollo "para usted" como gestor remoto, y revisaremos las mejores prácticas de la industria.

¿QUIÉN SE BENEFICIARÁ?

Si ya dirige un equipo remoto probablemente haya experimentado algunos de los desafíos que esta forma de trabajar puede presentar. Esta sesión le permitirá aplicar una buena práctica de gestión en un entorno remoto, mediante la introducción de principios clave y la mejora de sus técnicas de comunicación virtual.

OBJETIVOS

• Describa lo que constituye una buena gestión a distancia.
• Identifique los obstáculos para la gestión a distancia.
• Explique los beneficios de la gestión eficaz a distancia.
• Realice una autoevaluación de "yo como gerente remoto".
• Desarrolle un plan de acción para la gestión a distancia.

LO QUE OBTENDRÁ

• 2,5 horas de capacitación en línea dirigida por un instructor y actividad de taller.
• Un libro de trabajo de curso descargable que incluye:
  • Guía de solicitud de empleo posterior al curso para los supervisores de línea.
  • Guía de aplicación para los participantes después del curso.