Invex: Programa de Liderazgo Transformacional

Banco INVEX es una institución financiera mexicana especializada en banca empresarial, inversión y soluciones financieras a la medida, con un enfoque ágil y cercano para atender las necesidades de empresas y clientes de alto patrimonio. 

Las necesidades que habían: 

Antes de trabajar con CEGOS, INVEX ya contaba con un esfuerzo estructurado de desarrollo directivo, caracterizado por: 

• Programas de liderazgo centrados en el desarrollo individual El foco estaba en fortalecer competencias personales del líder: autoconfianza, gestión individual, toma de decisiones y habilidades directivas clásicas (“Líder INVEX Talento en Evolución”). 
• Modelo académico–formativo tradicional 
• Alianzas con instituciones académicas. 
• Contenidos robustos, pero con menor énfasis en transferencia inmediata al negocio. 
• Predominio del aprendizaje conceptual frente a la experimentación. 
• Orientación funcional más que cultural 
• El liderazgo se entendía principalmente como desempeño individual, con menor foco en: 
  • Liderazgo colectivo. 
  • Colaboración transversal. 
  • Construcción explícita de cultura compartida. 
  • Necesidad emergente no resuelta 
  • La organización comenzaba a enfrentar retos que el modelo previo no abordaba del todo: 
  • Silos entre áreas. 
  • Necesidad de mayor colaboración real. 
  • Liderazgo frente a cambio, incertidumbre e IA. 
  • Paso del “buen líder individual” al “líder que moviliza equipos”. 

La solución de CEGOS: Programa Liderazgo Transformacional (2025054-MX) 

CEGOS irrumpe no como reemplazo, sino como evolución estratégica del modelo existente, aportando un cambio de enfoque claro: 

1. Cambio de paradigma: del YO al NOSOTROS 

La solución de CEGOS redefine el liderazgo en INVEX como: 

• Liderazgo colectivo y compartido. 
• El líder como catalizador de equipos, no solo como ejecutor individual. 
• Énfasis en sinergia, confianza y colaboración real. 

2. Diseño de un programa transformacional, no solo formativo 

CEGOS propone un Programa de Liderazgo Transformacional con: 

• Diagnóstico profundo con stakeholders (alineación estratégica). 
• Ruta formativa estructurada con 5 módulos clave: 
• Liderazgo Transformacional 
• Innovación y Adaptabilidad 
• Inteligencia Emocional 
• Gestión del Cambio e Incertidumbre 
• Liderazgo Digital e IA 
• Modelo 4E (Educación, Experiencia, Exposure, Efectividad). 
• Aprendizaje experiencial (Learning by Doing). 
• Simulaciones, casos reales INVEX y planes de acción aplicados. 

3. Acompañamiento y transferencia al negocio 

La solución va más allá del aula: 

• Comunidad de aprendizaje. 
• Seguimiento continuo (NPS por módulo). 
• Coaching grupal. 
• Proyectos aplicados. 
• Plataforma LearningHub para sostener el aprendizaje. 
• Ceremonia de cierre simbólica (refuerza identidad y pertenencia). 

En línea con el diseño del programa, los testimonios del video probablemente destacan: 

• Cambio en la forma de liderar: de individual a colaborativa. 
• Mayor conciencia del impacto del líder en su equipo. 
• Lenguaje de transformación cultural, no solo de habilidades. 
• Sentido de pertenencia y orgullo por formar parte del proceso. 
• Reconocimiento a CEGOS como socio, no solo proveedor. 

Este tipo de cierre suele reforzar que:  “No fue solo un programa, fue un punto de inflexión en cómo lideramos en INVEX.”