Curso Nuevos mandos: gestionar y dirigir equipos – nivel 1

Claves de liderazgo para la dirección del equipo

¿Que competencias y habilidades necesitas para gestionar tu equipo?

¿Cómo utilizar las palancas adecuadas para adaptarse a las diferentes situaciones?

Una formación para adquirir los fundamentos del management de personas y desarrollar tus habilidades de gestión de equipos.

Curso nuevos mandos gestión de equipos | Curso Cegos

Programa de la formación

1. Gestionar y dirigir con éxito

  • Componentes del modelo.
  • Definición y características.

2. Dominar las técnicas de gestión y dirección de equipos

  • Desarrollar comportamientos eficaces:
    – Adaptar el estilo al nivel de autonomía del colaborador, situación y contexto.
    – Definir un marco temporal común con reglas básicas eficaces.
  • Orientar la acción individual y colectiva:
    – Dirigir la acción del colaborador estableciendo y supervisando objetivos específicos.
    – Presentar la evaluación del desempeño como una parte del plan de mejora continua.
  • Movilizar energías individuales y colectivas:
    – Generar compromiso.
    – Delegar y atribuir responsabilidad a los colaboradores.

3. Desarrollar las habilidades de gestión situacional

  • Comprender el sistema y situarlo en su contexto.
  • Entender las diferentes lecturas de una situación:
    – Los niveles de percepción: objetivo, psicológico, interactivo y ético.
  • Identificar los límites del sistema e identificar las mejores “palancas”:
    – Identificar las interacciones entre los elementos.
    – Identificar las reglas explícitas e implícitas que sustentan su identidad.

4. Desarrollar las habilidades interpersonales

  • Establecer un sistema de información-comunicación con su equipo:
    – Implementar un sistema de información-comunicación que se adapte al equipo y a la actividad y escoger el medio apropiado para cada situación.
  • Preparar y animar una reunión de equipo:
    – Preparar y dirigir las reuniones del equipo de modo que se conviertan en un momento especial para compartir y promover el buen desempeño.
  • Gestionar las situaciones delicadas.
    – Dar feedback para ayudar a los colaboradores.
  • Gestionar las relaciones con su propio jefe:
    – Establecer una comunicación eficaz con su propio jefe considerando su estilo de management y el nivel de autonomía.
    – Ser proactivo.

5. Desarrollar las competencias emocionales

  • Gestionar las emociones:
    – Identificar las emociones y sus desencadenantes, comprenderlas y saber expresarlas.
    – Los cuatro pasos: observar comportamientos, expresar sentimientos, expresar necesidades y pedir un cambio específico de comportamiento en el otro.
  • Comprender los mecanismos del estrés:
    – Reconocer las señales para identificar las necesidades que se deben satisfacer.

Módulos de formación online opcionales:

  • Los estilos de gestión
  • Promover y mantener la motivación
  • Habilidades situacionales como mando
  • Habilidades relacionales como mando
  • Habilidades emocionales como el mando

Ventajas Cegos

  • Consultores formadores certificados
  • Pedagogía práctica y participativa
  • 93% de satisfacción – Calidad certificada
  • Equipo de profesionales a tu disposición

A quién va dirigida

  • Profesionales que acaban de asumir la responsabilidad de dirigir un equipo.
  • Nuevos responsables de gestionar y dirigir un equipo de personas que quieran aumentar el rendimiento.

Objetivos

  • Desarrollar la flexibilidad.
  • Analizar cómo orientar las acciones individuales y colectivas.
  • Orientar en la resolución eficaz de las dificultades de gestión de personas.
  • Desarrollar relaciones efectivas con el equipo.
  • Mantener el equilibrio emocional en situaciones complejas.

Modelo Cegos del curso 8502 gestionar dirigir nivel nuevos mandos

Beneficios

Beneficios para el participante:

  • Mejorar el desempeño de la función con indicadores, instrumentos y método.
  • Aumentar la flexibilidad para adoptar el comportamiento más adecuado en cada situación.
  • Aumentar la eficacia comprendiendo mejor los retos, los objetivos y las dificultades.
  • Ganar fluidez en las habilidades relacionales y en equilibrio emocional.
  • Mejorar el rendimiento y acelerar su evolución.

Formación blended opcional:

  • Módulos de formación online accesibles durante un año.
  • Atención y soporte durante el itinerario.

itinerario-global-learning-by-cegos

Que dicen nuestros clientes – RICS

“Como proveedor global líder en contenidos e-learning y con un conocimiento consolidado del negocio, Cegos fue nuestra elección natural para ayudarnos a rellenar nuestro “in-house” Learning Management System (LMS) y aumentar nuestra oferta CPD online.”

Pierpaolo Franco

Global Director of Training Products, RICS

Que dicen nuestros clientes – Total

“En Cegos encontramos todas las habilidades necesarias para el diseño de este módulo hecho a medida. El equipo de Cegos ha demostrado fuerte compromiso, profesionalismo y disponibilidad para llevar ese proyecto a un éxito completo.”

Patrick Antoine

Director de Total Digital Academy

Que dicen nuestros clientes – Nissan

“Elegimos a Cegos por su capacidad en proporcionar orientación y soporte, pero también por su experiencia más allá del dominio de la formación. El equipo de profesionales reactivos y motivados fue capaz de atender a nuestra demanda de un mayor compromiso y atención de parte de los participantes, utilizando un enfoque entretenido y efectivo durante los cursos.”

Nadine Vienne

Directora de Network Training & Métodos de Venta Nissan

Que dicen nuestros clientes – Hutchinson

“Decidimos instalar el “Purchasing University” (Universidad de Compras) para construir las habilidades profesionales en nuestras funciones y desarrollar un conjunto de normas y herramientas común al grupo.
Elegimos Cegos para ser nuestro proveedor en esta iniciativa, lo que nos brinda la ventaja agregada de ser capaces de diseñar nuevos módulos de formación que satisfagan las demandas de un mercado internacional que cambia rápidamente.”

Pascale Garois

Hutchinson Group

Que dicen nuestros clientes – Sun Chemical

Trabajar en conjunto con Cegos nos permitió alcanzar un cambio real en la manera como se hace la venta con valor agregado en todo el grupo.
El curso que nos diseñaron fue realmente una revelación para muchos en nuestro staff y respaldó el largo camino de la empresa dirección a una relación de largo plazo con nuestros clientes.

Mark Frost

Director Comercial, Sun Chemical

Que dicen nuestros clientes – Berendsen

"Pusimos en marcha nuestros Centros de Desarrollo (LEAD), pensados para nuestro grupo de líderes senior, proyecto muy importante que funcionaria para todos los Directores de plantas en Europa. Cegos ha sido un excelente partner apoyándonos con el diseño apropiado y generando programas entretenidos e interactivos. Me encantó presenciar los momentos de revelación de nuestros directores.”


Chris Thrush

Director de RRHH Grupo Berendsen