Curso Management 3.0: liderar con agilidad la transformación y el cambio

Estrategias, métodos y herramientas para liderar con agilidad la transformación

El concepto de “Management 3.0” y el movimiento asociado a él, fue creado por Jurgen Apello en 2010 para la comunidad de software Agile. Desde entonces se ha extendido a otras industrias y a diferentes perfiles de puestos de trabajo, más allá del contexto de desarrollo de software donde surge.

El modelo y sus herramientas ha sido muy bien acogido en la empresa y se usa en diferentes niveles corporativos: ejecutivos, gerentes de proyectos, recursos humanos, empresarios y gerentes de cambio, en general, cualquiera que desee aumentar la participación de los empleados y mejorar los resultados retando los modelos actuales de gestión de personas.

Programa de la formación

1. La gestión ágil de empresas

  • Los proyectos como clave de la innovación y la creatividad como palanca.
  • Gestión de empresas con técnicas y metodologías ágiles para la gestión de proyectos.
  • Estructura organizativa ágil y escalado de soluciones en empresas grandes y medianas.
  • Pensamiento de complejidad: modelo Cynefin.

2. Nuevo liderazgo

  • Toma de decisiones en equipo.
  • Equipos auto-organizados.
  • Modelos de delegación.
  • Establecer objetivos y despliegue de planes de acción.
  • Seguimiento y feedback.
  • Desarrollar la competencia.

3. Nuevas herramientas de gestión

  • Motivación de equipos y personas.
  • Motivación intrínseca: el enfoque de Pink.
  • Recompensas y reconocimientos.
  • Gestión del rendimiento.

4. El management de la felicidad

  • Potenciar la felicidad en el entorno laboral.
  • Los 12 pasos hacia la felicidad.
  • Gestión de permisos, días libres, vacaciones.

5. Gestión del cambio

  • Propuesta de Gestión del cambio 3.0 de Jurgen Appelo.
  • Modelo PDCA.
  • Modelo ADKAR.

6. Herramientas específicas

  • Ejemplos y casos de aplicación:
    – Kudo Box, tarjetas de mejora y Storytelling.
    – Reuniones retrospectivas.
    – Ecosistema de métricas (OKRs).
    – Grid de celebración, merit money, ¡preguntas Yay!

Ventajas Cegos

  • Consultores formadores certificados
  • Pedagogía práctica y participativa
  • 93% de satisfacción – Calidad certificada
  • Equipo de profesionales a tu disposición

A quién va dirigida

  • Ejecutivos y miembros del comité de dirección.
  • Mandos intermedios.
  • Líderes de equipo.
  • Scrum Masters / Agile Coaches.
  • Product Owners.
  • Responsables de Proyecto.
  • Responsables de desarrollo o innovación.
  • Recursos Humanos y Personas.

Objetivos

  • Motivar a las personas y empoderar a los equipos.
  • Mejorar la colaboración en el trabajo en equipo.
  • Acepta el cambio como una oportunidad para aprender y mejorar.
  • Aumentar el compromiso de los colaboradores.

Beneficios

Aprender diferentes metodologías, enfoques y buenas prácticas en la adopción de una gestión ágil requeridas para potenciar la efectividad en un entorno laboral complejo.

Conseguir la implicación de los equipos y el empoderamiento de los empleados.

Entender cómo actuar como agente de cambio en el proceso de mejora continua de una organización y contar con las herramientas necesarias.

Que dicen nuestros clientes – RICS

“Como proveedor global líder en contenidos e-learning y con un conocimiento consolidado del negocio, Cegos fue nuestra elección natural para ayudarnos a rellenar nuestro “in-house” Learning Management System (LMS) y aumentar nuestra oferta CPD online.”

Pierpaolo Franco

Global Director of Training Products, RICS

Que dicen nuestros clientes – Total

“En Cegos encontramos todas las habilidades necesarias para el diseño de este módulo hecho a medida. El equipo de Cegos ha demostrado fuerte compromiso, profesionalismo y disponibilidad para llevar ese proyecto a un éxito completo.”

Patrick Antoine

Director de Total Digital Academy

Que dicen nuestros clientes – Nissan

“Elegimos a Cegos por su capacidad en proporcionar orientación y soporte, pero también por su experiencia más allá del dominio de la formación. El equipo de profesionales reactivos y motivados fue capaz de atender a nuestra demanda de un mayor compromiso y atención de parte de los participantes, utilizando un enfoque entretenido y efectivo durante los cursos.”

Nadine Vienne

Directora de Network Training & Métodos de Venta Nissan

Que dicen nuestros clientes – Hutchinson

“Decidimos instalar el “Purchasing University” (Universidad de Compras) para construir las habilidades profesionales en nuestras funciones y desarrollar un conjunto de normas y herramientas común al grupo.
Elegimos Cegos para ser nuestro proveedor en esta iniciativa, lo que nos brinda la ventaja agregada de ser capaces de diseñar nuevos módulos de formación que satisfagan las demandas de un mercado internacional que cambia rápidamente.”

Pascale Garois

Hutchinson Group

Que dicen nuestros clientes – Sun Chemical

Trabajar en conjunto con Cegos nos permitió alcanzar un cambio real en la manera como se hace la venta con valor agregado en todo el grupo.
El curso que nos diseñaron fue realmente una revelación para muchos en nuestro staff y respaldó el largo camino de la empresa dirección a una relación de largo plazo con nuestros clientes.

Mark Frost

Director Comercial, Sun Chemical

Que dicen nuestros clientes – Berendsen

"Pusimos en marcha nuestros Centros de Desarrollo (LEAD), pensados para nuestro grupo de líderes senior, proyecto muy importante que funcionaria para todos los Directores de plantas en Europa. Cegos ha sido un excelente partner apoyándonos con el diseño apropiado y generando programas entretenidos e interactivos. Me encantó presenciar los momentos de revelación de nuestros directores.”


Chris Thrush

Director de RRHH Grupo Berendsen