Curso Management 3.0: liderar con agilidad la transformación y el cambio

Estrategias, métodos y herramientas para liderar con agilidad la transformación

El concepto de “Management 3.0” y el movimiento asociado a él, fue creado por Jurgen Apello en 2010 para la comunidad de software Agile. Desde entonces se ha extendido a otras industrias y a diferentes perfiles de puestos de trabajo, más allá del contexto de desarrollo de software donde surge.

El modelo y sus herramientas ha sido muy bien acogido en la empresa y se usa en diferentes niveles corporativos: ejecutivos, gerentes de proyectos, recursos humanos, empresarios y gerentes de cambio, en general, cualquiera que desee aumentar la participación de los empleados y mejorar los resultados retando los modelos actuales de gestión de personas.

Programa de la formación

1. La gestión ágil de empresas

• Los proyectos como clave de la innovación y la creatividad como palanca.
• Gestión de empresas con técnicas y metodologías ágiles para la gestión de proyectos.
• Estructura organizativa ágil y escalado de soluciones en empresas grandes y medianas.
• Pensamiento de complejidad: modelo Cynefin.

2. Nuevo liderazgo

• Toma de decisiones en equipo.
• Equipos auto-organizados.
• Modelos de delegación.
• Establecer objetivos y despliegue de planes de acción.
• Seguimiento y feedback.
• Desarrollar la competencia.

3. Nuevas herramientas de gestión

• Motivación de equipos y personas.
• Motivación intrínseca: el enfoque de Pink.
• Recompensas y reconocimientos.
• Gestión del rendimiento.

4. El management de la felicidad

• Potenciar la felicidad en el entorno laboral.
• Los 12 pasos hacia la felicidad.
• Gestión de permisos, días libres, vacaciones.

5. Gestión del cambio

• Propuesta de Gestión del cambio 3.0 de Jurgen Appelo.
• Modelo PDCA.
• Modelo ADKAR.

6. Herramientas específicas

• Ejemplos y casos de aplicación:
  – Kudo Box, tarjetas de mejora y Storytelling.
  – Reuniones retrospectivas.
  – Ecosistema de métricas (OKRs).
  – Grid de celebración, merit money, ¡preguntas Yay!

Ventajas Cegos

• Consultores formadores certificados
• Pedagogía práctica y participativa
• 93% de satisfacción – Calidad certificada
• Equipo de profesionales a tu disposición

A quién va dirigida

• Ejecutivos y miembros del comité de dirección.
• Mandos intermedios.
• Líderes de equipo.
• Scrum Masters / Agile Coaches.
• Product Owners.
• Responsables de Proyecto.
• Responsables de desarrollo o innovación.
• Recursos Humanos y Personas.

Objetivos

• Motivar a las personas y empoderar a los equipos.
• Mejorar la colaboración en el trabajo en equipo.
• Acepta el cambio como una oportunidad para aprender y mejorar.
• Aumentar el compromiso de los colaboradores.

Beneficios

Aprender diferentes metodologías, enfoques y buenas prácticas en la adopción de una gestión ágil requeridas para potenciar la efectividad en un entorno laboral complejo.

Conseguir la implicación de los equipos y el empoderamiento de los empleados.

Entender cómo actuar como agente de cambio en el proceso de mejora continua de una organización y contar con las herramientas necesarias.