Curso Gestión de Proyectos: Las Mejores Prácticas
En el mundo de los negocios, un proyecto es un conjunto organizado de actividades destinadas a alcanzar un objetivo específico dentro de un marco de restricciones que incluyen alcance, tiempo, calidad y presupuesto. Estos proyectos, que pueden encontrarse en organizaciones de cualquier tamaño y sector, requieren una gestión profesional para asegurar su éxito y adaptación a las exigencias crecientes del mercado.
En Cegos, como Global Registered Education Provider de PMI®, ofrecemos un curso integral en Gestión de Proyectos que te proporcionará las herramientas y técnicas necesarias para gestionar eficazmente cualquier proyecto.
Este curso te permitirá identificar y aplicar las principales etapas del ciclo de vida del proyecto, desde la planificación inicial hasta la ejecución y el cierre, mientras manejas las dimensiones relacional y emocional del proyecto.
Durante la formación, los participantes desarrollarán habilidades críticas de liderazgo y gestión a través de simulaciones prácticas y trabajo en equipo.
Además, el curso proporciona 14 horas de formación en Dirección de Proyectos / PDUs, esenciales para obtener o mantener la certificación PMP® o CAPM®.
Sobre el Curso
Un proyecto es un conjunto organizado de actividades que deben realizarse en un contexto sometido a restricciones de alcance, tiempo, calidad y presupuesto, orientadas a alcanzar un objetivo final. En cualquier organización, ya sea pública o privada, grande o pequeña, industrial o de servicios, es esencial gestionar estos proyectos de manera profesional debido a las crecientes demandas del entorno empresarial.
Este curso te permitirá:
- Identificar las etapas del proceso del proyecto y utilizar técnicas y herramientas clave para su gestión.
- Desarrollar habilidades de liderazgo y manejo de la dimensión relacional y emocional del proyecto.
- Simular situaciones de diferentes etapas del proyecto mediante trabajo en equipo para maximizar el potencial de todos los actores implicados.
PMI, PMP, CAPM, PMBOK y PMI-ACP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Programa de Formación
Fundamentos del Project Management
· Conceptos clave y ciclo de vida del proyecto
· Fases, entregables, hitos y puntos de control
· Roles y responsabilidades
Gestión del Alcance y Resultados del Proyecto
· Acta de constitución del proyecto
· Estructuración del equipo y justificación del proyecto
· Estructura de desglose de tareas (EDT) y gestión de cambios
· Evaluación del proyecto
Gestión del Tiempo
· Construcción y optimización del cronograma
· Identificación del camino crítico y preparación del diagrama de Gantt
Gestión de Costes
· Estimación, presupuestación y control presupuestario del proyecto
Gestión de Riesgos
· Identificación, evaluación y preparación de respuestas a riesgos
· Estrategias de gestión y control de riesgos
Trabajo en Equipo
· Eficiencia personal y colectiva
· Características y fases del desarrollo del equipo
· Reuniones de proyecto
Dirección del Proyecto
· Supervisión y control del avance
· Reporting e informes
· Cierre del proyecto
Objetivos:
- Descubrir los fundamentos del Project Management
- Integrar componentes de ejecución, contenido, costes, plazos y riesgos
- Aprender a trabajar eficazmente en equipo
- Asegurar el control del proyecto
Beneficios:
- Identificar tu rol y aportación personal en el proyecto
- Interactuar de manera eficiente en el equipo de proyecto
- Integrar y gestionar riesgos a medida que avanza el proyecto
- Actuar con confianza para corregir desviaciones en plazos y costes
Ventajas:
- Consultores formadores certificados
- Pedagogía práctica y participativa
- 93% de satisfacción – Calidad certificada
- Equipo de profesionales a tu disposición