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Curso - Cómo liderar reuniones eficaces, productivas y con impacto
- Idiomas disponibles :
Curso - Cómo liderar reuniones eficaces, productivas y con impacto
Dirigido a:
Dirigido a cualquier persona que lidere o participe activamente en reuniones, independientemente del sector o contexto.
Perfil recomendado:
Perfil recomendado:
- Facilitadores de reuniones
- Jefes de equipo y gestores de proyectos
- Líderes de áreas funcionales o iniciativas colaborativas
Objetivos de la formación
- Preparar reuniones con objetivos claros y estructura efectiva.
- Conducir reuniones que logren resultados concretos.
- Aprovechar el potencial del grupo y generar compromiso.
- Gestionar dinámicas complejas y entornos híbridos.
¿Por qué hacer esta formación?
- Técnicas prácticas para facilitar reuniones presenciales o virtuales.
- Enfoque 100% aplicable al trabajo real desde el día uno.
- Simulaciones y herramientas listas para usar.
- Formación best-seller valorada por miles de profesionales.
- Elegible para 14 PDUs en Power Skills (PMP / PgMP).
Programa de la formación
¿Qué aprenderás en este curso?
Las reuniones pueden ser una pérdida de tiempo… o un motor de avance. Este curso te entrega las técnicas clave para diseñar, conducir y cerrar reuniones realmente productivas, involucrando a los participantes, gestionando dinámicas difíciles y usando el tiempo con eficiencia, tanto presencial como en remoto.
2. Guiar el grupo hacia el objetivo
3. Manejar reuniones difíciles
Las reuniones pueden ser una pérdida de tiempo… o un motor de avance. Este curso te entrega las técnicas clave para diseñar, conducir y cerrar reuniones realmente productivas, involucrando a los participantes, gestionando dinámicas difíciles y usando el tiempo con eficiencia, tanto presencial como en remoto.
Antes del curso – Activación digital
- Definición de objetivos personales.
- Autoevaluación de competencias comunicacionales.
Durante el curso – Sesión grupal aplicada
1. Preparar reuniones con propósito- Define objetivos claros.
- Elige el rol y postura de facilitador.
- Estructura la reunión y selecciona técnicas efectivas.
2. Guiar el grupo hacia el objetivo
- Aprovecha las fortalezas del grupo.
- Asegura el compromiso de los participantes.
- Cierra reuniones con claridad y seguimiento.
3. Manejar reuniones difíciles
- Gestiona objeciones, resistencias y comportamientos desafiantes.
- Adapta tus técnicas a contextos híbridos o remotos.
Después del curso – Transferencia al trabajo real
- Herramientas prácticas para el día a día.
- Microprácticas enviadas por correo electrónico.
- Evaluación online de competencias adquiridas.
Formación lista para usar
Referencia : 264
- Duración : 2 Días
¿Interesado en esta formación o necesitas una solución más personalizada? Nuestro equipo está aquí para ayudarte.
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