HR Business Partner: transforma RRHH en un socio estratégico del negocio

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Duración
2 Días

Referencia
8543

¿Interesado en esta formación o necesitas una solución más personalizada? Nuestro equipo está aquí para ayudarte.
Dirigido a:

Dirigido a:

  • Profesionales de RRHH en transición al rol de HRBP
  • HRBPs en ejercicio que buscan fortalecer su impacto estratégico
  • Directivos y líderes de personas que deseen alinear sus prácticas con el negocio
Contenido

Programa de la formación

¿Qué aprenderás en este curso?

La función de Recursos Humanos ha evolucionado. Hoy, más que administrar procesos, se espera que RRHH lidere la estrategia de personas y sea un verdadero socio del negocio.
Este curso entrega herramientas prácticas para fortalecer tu rol como HRBP: desde diseñar una experiencia de empleado coherente con los objetivos organizacionales, hasta impulsar la innovación, gestionar el cambio y tomar decisiones estratégicas basadas en datos.
Antes del curso – Activación digital
  • Video disparador: “Ver a John como HRBP”
  • Autoevaluación de competencias
  • Perfilador: Mis competencias como HRBP
Durante el curso – Sesión en grupo
1. Comprender el nuevo rol de RRHH
  • Las 5 dimensiones de la experiencia del empleado
  • Desafíos de la gestión de personas en entornos de cambio e innovación
  • “HR desde fuera hacia adentro”: tendencias y visión estratégica
2. Desarrollar competencias clave del HRBP
  • Posicionamiento estratégico
  • Activismo creíble y liderazgo de cambio
  • Desarrollo de capacidades y embajador tecnológico
  • Modelo de competencias Dave Ulrich
3. Alinear RRHH con el negocio
  • Modelos organizativos del HRBP
  • Elaboración de Business Cases
  • Ejercicios prácticos de alineación estratégica
Después del curso – Transferencia al trabajo real
  • Jobaids: “Colaborar para obtener resultados” y “Crecer para empoderar a tu equipo”
  • Herramientas listas para usar
  • Microprácticas aplicables
  • Evaluación de competencias adquiridas
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Reposicionar RRHH como socio estratégico
  • Desarrollar competencias clave del HRBP
  • Identificar desafíos futuros en la gestión de personas
  • Elaborar Casos de Negocio que conecten RRHH con resultados
Beneficios

¿Por qué hacer esta formación?

  • Contenido alineado con el modelo de Dave Ulrich
  • Casos prácticos aplicables a tu realidad
  • Elegible para 7 PDUs en Power Skills y 7 PDUs en Business Acumen (PMP / PgMP)
HR Business Partner: transforma RRHH en un socio estratégico del negocio