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Curso - HR Business Partner: transforma RRHH en un socio estratégico del negocio
- Idiomas disponibles :
Curso - HR Business Partner: transforma RRHH en un socio estratégico del negocio
Dirigido a:
- Profesionales de RRHH en transición al rol de HRBP
- HRBPs en ejercicio que buscan fortalecer su impacto estratégico
- Directivos y líderes de personas que deseen alinear sus prácticas con el negocio
Objetivos de la formación
- Reposicionar RRHH como socio estratégico
- Desarrollar competencias clave del HRBP
- Identificar desafíos futuros en la gestión de personas
- Elaborar Casos de Negocio que conecten RRHH con resultados
¿Por qué hacer esta formación?
- Contenido alineado con el modelo de Dave Ulrich
- Casos prácticos aplicables a tu realidad
- Elegible para 7 PDUs en Power Skills y 7 PDUs en Business Acumen (PMP / PgMP)
Programa de la formación
¿Qué aprenderás en este curso?
La función de Recursos Humanos ha evolucionado. Hoy, más que administrar procesos, se espera que RRHH lidere la estrategia de personas y sea un verdadero socio del negocio.
Este curso entrega herramientas prácticas para fortalecer tu rol como HRBP: desde diseñar una experiencia de empleado coherente con los objetivos organizacionales, hasta impulsar la innovación, gestionar el cambio y tomar decisiones estratégicas basadas en datos.
La función de Recursos Humanos ha evolucionado. Hoy, más que administrar procesos, se espera que RRHH lidere la estrategia de personas y sea un verdadero socio del negocio.
Este curso entrega herramientas prácticas para fortalecer tu rol como HRBP: desde diseñar una experiencia de empleado coherente con los objetivos organizacionales, hasta impulsar la innovación, gestionar el cambio y tomar decisiones estratégicas basadas en datos.
Antes del curso – Activación digital
- Video disparador: “Ver a John como HRBP”
- Autoevaluación de competencias
- Perfilador: Mis competencias como HRBP
Durante el curso – Sesión en grupo
1. Comprender el nuevo rol de RRHH- Las 5 dimensiones de la experiencia del empleado
- Desafíos de la gestión de personas en entornos de cambio e innovación
- “HR desde fuera hacia adentro”: tendencias y visión estratégica
- Posicionamiento estratégico
- Activismo creíble y liderazgo de cambio
- Desarrollo de capacidades y embajador tecnológico
- Modelo de competencias Dave Ulrich
- Modelos organizativos del HRBP
- Elaboración de Business Cases
- Ejercicios prácticos de alineación estratégica
Después del curso – Transferencia al trabajo real
- Jobaids: “Colaborar para obtener resultados” y “Crecer para empoderar a tu equipo”
- Herramientas listas para usar
- Microprácticas aplicables
- Evaluación de competencias adquiridas
Formación lista para usar
Referencia : 8543
- Duración : 2 Días
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