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Curso - Lidera con IA: decisiones más rápidas, equipos más eficaces
- Idiomas disponibles :
Dirigido a:
Managers de equipo o de equipos transversales.
Objetivos de la formación
- Comprender los principios fundamentales de la IA generativa.
- Identificar las aplicaciones de la IA generativa para el manager.
- Usar herramientas de IA generativa para mejorar la gestión del equipo.
¿Por qué hacer esta formación?
- Esta formación se enfoca en aplicar habilidades en situaciones laborales, combinando los beneficios de la capacitación grupal con actividades individuales para lograr mayor efectividad.
- Tiene un fuerte enfoque práctico, con ejercicios aplicados que ayudan a los participantes a poner en práctica los conceptos aprendidos.
- Al finalizar la sesión, los participantes diseñarán un plan de acción para implementar estrategias que fortalezcan sus áreas de desarrollo y habilidades clave.
- Esta clase en vivo otorga 7 PDU en el área Power Skills para mantener la certificación PMP® o PgMP®.
Requisitos previos
Los participantes deben contar con acceso a internet y un dispositivo que pueda conectarse a las distintas herramientas de IA utilizadas en la formación.
Programa de la formación
La inteligencia artificial está revolucionando las prácticas de gestión: optimización del tiempo, gestión de datos y apoyo a la toma de decisiones.
Esta formación busca explorar cómo la inteligencia artificial (IA) puede apoyar a los managers en sus prácticas de gestión y permitirles enfocarse en tareas de mayor valor agregado.
1 - Introducción
2 - Beneficios de la inteligencia artificial para el manager
- Comprender los conceptos fundamentales de la inteligencia artificial y su impacto en el mundo del trabajo.
- Comprender la IA generativa y, en particular, ChatGPT.
- Identificar las ventajas de la IA para la gestión de equipos.
- Detectar áreas específicas de gestión en las que se puede utilizar la IA.
3 - Usar herramientas de IA para la gestión de equipos
- Construir un prompt usando el método RCT-TC.
- Respetar principios de seguridad en todas las acciones.
- Aumentar la productividad diaria con soluciones de IA específicas.
- Optimizar la gestión de tareas y procesos.
4 - Acompañar al equipo en la transformación
- Identificar posibles barreras e impactos asociados a la introducción de la IA en el equipo.
- Facilitar la adopción de la IA por parte de los integrantes del equipo.
- Desarrollar nuevas habilidades dentro del equipo.
5 - Sensibilizar al equipo sobre los desafíos éticos
- Identificar los requisitos de seguridad y confidencialidad que deben cumplirse.
- Abordar las consideraciones éticas al usar IA en la gestión.
6 - Aplicación práctica
- Definir los límites de la IA en la gestión
- Plan de acción
Referencia : vc036-ext
- Duración : 1 Día
¿Interesado en esta formación o necesitas una solución más personalizada? Nuestro equipo está aquí para ayudarte.
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