Gestión del cambio organizacional: 4 claves para liderar con éxito

Formación lista para usar

Duración

2 Días

Referencia

6686

¿Interesado en esta formación o necesitas una solución más personalizada? Nuestro equipo está aquí para ayudarte.

Contacto

Dirigido a:

Recomendado para líderes que tienen a cargo procesos de cambio en sus organizaciones.

Perfil recomendado:

Gestores jerárquicos o interfuncionales
Responsables de transformación o cambio organizacional
Jefes de proyecto en procesos de evolución estructural

Contenido

Programa de la formación

¿Qué aprenderás en este curso?

Liderar el cambio es más que implementar nuevos procesos: implica acompañar personas, anticipar resistencias y movilizar energía colectiva. Este curso te entrega herramientas prácticas para entender las dinámicas humanas del cambio, guiar a tu equipo con claridad y fortalecer tu rol como agente de transformación.

Antes del curso – Activación digital

Autoevaluación de competencias.
Definición de tus objetivos ante procesos de cambio.

Durante el curso – Sesión grupal aplicada

1. Analizar los desafíos del cambio

Comprende el origen del proyecto de transformación.
Define tu rol como directivo clave en el proceso.

2. Identificar mecanismos de resistencia

Conoce las etapas del cambio y su impacto emocional.
Distingue causas comunes de resistencia.

3. Reforzar tu rol como líder del cambio

Acompaña a tu equipo en el aprendizaje.
Elige los canales adecuados de comunicación.
Promueve el diálogo como motor del progreso.

4. Activar los 4 pilares del plan de cambio

Construye comprensión y sentido del cambio.
Involucra partes interesadas con una estrategia de aliados.
Compromete y comunica con claridad.

En la práctica: despliegue de un plan de implementación.

Después del curso – Transferencia al trabajo real

Herramientas prácticas para aplicar lo aprendido.
Microprácticas por correo electrónico.
Evaluación online de resultados.

Objetivos

Objetivos de la formación

Analizar comportamientos frente al cambio.
Acompañar a personas y equipos en transiciones organizacionales.
Activar herramientas para comunicar, contener y movilizar.
Anticipar riesgos considerando factores humanos y RSE.

Beneficios

¿Por qué hacer esta formación?

Formación híbrida con aplicación inmediata en procesos reales.
Enfoque humano y estructurado del cambio organizacional.
Elegible para 14 PDUs en Power Skills (PMP / PgMP).
Formación best-seller valorada por líderes de cambio en todo el mundo.
Microprácticas digitales para sostener el aprendizaje post-curso.

Gestión del cambio organizacional: 4 claves para liderar con éxito