Estás aquí: Inicio > Cegos Learning Collection > Gestión y liderazgo > Gestión del cambio organizacional: 4 claves para liderar con éxito

Curso - Gestión del cambio organizacional: 4 claves para liderar con éxito

  • Idiomas disponibles :
Curso - Gestión del cambio organizacional: 4 claves para liderar con éxito

Dirigido a:

Recomendado para líderes que tienen a cargo procesos de cambio en sus organizaciones.

Perfil recomendado:
  • Gestores jerárquicos o interfuncionales
  • Responsables de transformación o cambio organizacional
  • Jefes de proyecto en procesos de evolución estructural

Objetivos de la formación

  • Analizar comportamientos frente al cambio.
  • Acompañar a personas y equipos en transiciones organizacionales.
  • Activar herramientas para comunicar, contener y movilizar.
  • Anticipar riesgos considerando factores humanos y RSE.

¿Por qué hacer esta formación?

  • Formación híbrida con aplicación inmediata en procesos reales.
  • Enfoque humano y estructurado del cambio organizacional.
  • Elegible para 14 PDUs en Power Skills (PMP / PgMP).
  • Formación best-seller valorada por líderes de cambio en todo el mundo.
  • Microprácticas digitales para sostener el aprendizaje post-curso.

Programa de la formación

¿Qué aprenderás en este curso?

Liderar el cambio es más que implementar nuevos procesos: implica acompañar personas, anticipar resistencias y movilizar energía colectiva. Este curso te entrega herramientas prácticas para entender las dinámicas humanas del cambio, guiar a tu equipo con claridad y fortalecer tu rol como agente de transformación.
Antes del curso – Activación digital
  • Autoevaluación de competencias.
  • Definición de tus objetivos ante procesos de cambio.
Durante el curso – Sesión grupal aplicada
1. Analizar los desafíos del cambio
  • Comprende el origen del proyecto de transformación.
  • Define tu rol como directivo clave en el proceso.
2. Identificar mecanismos de resistencia
  • Conoce las etapas del cambio y su impacto emocional.
  • Distingue causas comunes de resistencia.
3. Reforzar tu rol como líder del cambio
  • Acompaña a tu equipo en el aprendizaje.
  • Elige los canales adecuados de comunicación.
  • Promueve el diálogo como motor del progreso.
4. Activar los 4 pilares del plan de cambio
  • Construye comprensión y sentido del cambio.
  • Involucra partes interesadas con una estrategia de aliados.
  • Compromete y comunica con claridad.
En la práctica: despliegue de un plan de implementación.
Después del curso – Transferencia al trabajo real
  • Herramientas prácticas para aplicar lo aprendido.
  • Microprácticas por correo electrónico.
  • Evaluación online de resultados.
Formación lista para usar

Referencia : 6686

  • Duración : 2 Días

¿Interesado en esta formación o necesitas una solución más personalizada? Nuestro equipo está aquí para ayudarte.

Contacto