Gestión del cambio: de la urgencia a la cultura sostenible

Formación lista para usar

Duración

1 Día

Referencia

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Contacto

Dirigido a:

Líderes de proyectos o iniciativas de cambio organizacional
Gerentes de área que impulsan nuevas estrategias o procesos
Profesionales de RR. HH., comunicación interna o PMO que facilitan el cambio

Contenido

Programa de la formación

Desarrolla las habilidades y comportamientos esenciales para comunicar, liderar y sostener el cambio, gestionando reacciones emocionales y manteniendo el impulso hasta integrarlo en la cultura.

Antes del curso – Activación digital

Autoevaluación inicial: tu rol y desafíos en iniciativas de cambio
Video breve “Por qué el cambio necesita comunicación clara”

Durante el curso – Sesión en grupo

1 Importancia de gestionar el cambio

Beneficios del cambio; fórmula del éxito

2 Principios del cambio: los 8 pasos de Kotter

Sentido de urgencia: cómo comunicarlo con ejemplos prácticos
Coalición rectora: liderazgo vs. gestión
Visión y estrategia: resultados positivos bien formados
Comunicación de la visión: buenas prácticas y canales clave
Empoderar a la organización; afrontar la resistencia
Victorias a corto plazo: beneficios y celebraciones
Mantener el esfuerzo: acciones para sostener el impulso
Anclar cambios en la cultura

3 Respuesta emocional al cambio

Curva del cambio; técnicas para acompañar emociones propias y ajenas

4 Prácticas guiadas

Ejercicio: gestión de respuestas emocionales reales
Role-play: resistencia y visión convincente
Diseño de plan de acción personal para mantener el impulso

Después del curso – Transferencia al trabajo real

Kit de plantillas: mapa de stakeholders, guion de comunicación y checklist de victorias rápidas
Micro-prácticas por correo para aplicar técnicas en proyectos en curso
Cuestionario online y autoevaluación final

Objetivos

Objetivos de la formación

Reconocer la importancia de gestionar eficazmente el cambio y sus fases
Identificar características clave de iniciativas exitosas con el modelo Kotter
Comprender y abordar respuestas emocionales negativas o de resistencia
Desarrollar una visión inspiradora que motive y movilice a la organización

Beneficios

¿Por qué hacer esta formación?

Ejercicios prácticos y role-plays aplicables de inmediato en proyectos reales
Plan de acción individual para sostener el cambio y medir avances
Herramientas reutilizables (plantillas y checklists) para cada fase de la transformación
Elegible para 7 PDUs en Power Skills (PMP® / PgMP®)

Gestión del cambio: de la urgencia a la cultura sostenible