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Curso - Gestión del cambio: de la urgencia a la cultura sostenible
- Idiomas disponibles :
Curso - Gestión del cambio: de la urgencia a la cultura sostenible
Dirigido a:
- Líderes de proyectos o iniciativas de cambio organizacional
- Gerentes de área que impulsan nuevas estrategias o procesos
- Profesionales de RR. HH., comunicación interna o PMO que facilitan el cambio
Objetivos de la formación
- Reconocer la importancia de gestionar eficazmente el cambio y sus fases
- Identificar características clave de iniciativas exitosas con el modelo Kotter
- Comprender y abordar respuestas emocionales negativas o de resistencia
- Desarrollar una visión inspiradora que motive y movilice a la organización
¿Por qué hacer esta formación?
- Ejercicios prácticos y role-plays aplicables de inmediato en proyectos reales
- Plan de acción individual para sostener el cambio y medir avances
- Herramientas reutilizables (plantillas y checklists) para cada fase de la transformación
- Elegible para 7 PDUs en Power Skills (PMP® / PgMP®)
Programa de la formación
Desarrolla las habilidades y comportamientos esenciales para comunicar, liderar y sostener el cambio, gestionando reacciones emocionales y manteniendo el impulso hasta integrarlo en la cultura.
Antes del curso – Activación digital
- Autoevaluación inicial: tu rol y desafíos en iniciativas de cambio
- Video breve “Por qué el cambio necesita comunicación clara”
Durante el curso – Sesión en grupo
1 Importancia de gestionar el cambio- Beneficios del cambio; fórmula del éxito
- Sentido de urgencia: cómo comunicarlo con ejemplos prácticos
- Coalición rectora: liderazgo vs. gestión
- Visión y estrategia: resultados positivos bien formados
- Comunicación de la visión: buenas prácticas y canales clave
- Empoderar a la organización; afrontar la resistencia
- Victorias a corto plazo: beneficios y celebraciones
- Mantener el esfuerzo: acciones para sostener el impulso
- Anclar cambios en la cultura
- Curva del cambio; técnicas para acompañar emociones propias y ajenas
- Ejercicio: gestión de respuestas emocionales reales
- Role-play: resistencia y visión convincente
- Diseño de plan de acción personal para mantener el impulso
Después del curso – Transferencia al trabajo real
- Kit de plantillas: mapa de stakeholders, guion de comunicación y checklist de victorias rápidas
- Micro-prácticas por correo para aplicar técnicas en proyectos en curso
- Cuestionario online y autoevaluación final
Formación lista para usar
Referencia : vc005-ext
- Duración : 1 Día
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