Fundamentos de gestión de proyectos: domina las claves para liderar con eficacia

  • Idiomas disponibles     image/svg+xml       image/svg+xml  
Duración
2 Días

Referencia
8545

¿Interesado en esta formación o necesitas una solución más personalizada? Nuestro equipo está aquí para ayudarte.
Dirigido a:

Dirigido a:

  • Jefes de proyecto junior o en formación
  • Participantes clave en equipos de proyecto
  • Profesionales de cualquier área que lideren o participen en iniciativas de cambio
Ninguno
Contenido

Programa de la formación

¿Qué aprenderás en este curso?

Gestionar un proyecto implica mucho más que cumplir plazos. Este curso te da las bases para organizar, estructurar, anticipar riesgos y supervisar con éxito cada etapa del ciclo de vida de un proyecto, tanto en metodologías predictivas como ágiles.

Con un enfoque práctico y dinámico, aprenderás a identificar los roles clave, definir presupuestos, armar cronogramas realistas y coordinar reuniones efectivas.
Antes del curso – Activación digital
  • Video disparador: “Ver a John elegir la herramienta adecuada para su proyecto”
  • Autoevaluación de competencias
  • Perfilador: “Mis prácticas en gestión de proyectos”
Durante el curso – Sesión en grupo
1. Fundamentos del proyecto
  • ¿Qué es un proyecto y qué no lo es?
  • Modos de gestión (ágil y predictivo)
  • Ciclo de vida de un proyecto
  • Roles y responsabilidades clave
  • Fase de iniciación
2. Preparación del proyecto
  • Organización y estructura del proyecto
  • Anticipación de riesgos
  • Estimación de presupuesto y recursos
  • Construcción del calendario
3. Gestión del proyecto
  • Trabajo en equipo y reuniones de seguimiento
  • Supervisión y control del avance
  • Evaluación del impacto
Después del curso – Transferencia al trabajo real
  • Herramientas listas para usar
  • Módulos de aprendizaje electrónico
  • Evaluación de competencias adquiridas
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Comprender el ciclo de vida de un proyecto
  • Aplicar herramientas esenciales para estructurar, planificar y coordinar
  • Mejorar tu capacidad de seguimiento y gestión de reuniones
  • Identificar riesgos y estimar recursos de manera realista
Beneficios

¿Por qué hacer esta formación?

  • Enfoque práctico desde el día uno
  • Compatible con metodologías ágiles y tradicionales
  • Elegible para 14 PDUs en el área de Ways of Working (PMP / PgMP)
Fundamentos de gestión de proyectos: domina las claves para liderar con eficacia