Plan de carrera: Cómo la formación puede potenciar el crecimiento
La industria evoluciona y cambia las necesidades del mercado constantemente. Así, resulta importante que todo trabajador construya un plan de carrera que le permita escalar y crecer en el mundo empresarial.
La mayoría de las empresas cuentan con planes que les ofrecen a sus colaboradores la oportunidad de potenciar sus conocimientos y ser parte del crecimiento de la compañía.
Si estás considerando incorporar un plan de carrera en tu empresa, estás en el lugar adecuado. En este artículo conocerás qué es un plan de carrera, cómo diseñar uno y qué ventajas puede traer. ¡Síguenos en la lectura!
Qué es un plan de carrera dentro de una empresa
El talento humano es la fuerza de crecimiento de cualquier empresa. Por ende, el departamento de recursos humanos debe implementar estrategias para fomentar la motivación y el crecimiento profesional de sus empleados.
Con base en esta necesidad surgen los planes de carrera. Un plan de carrera es un proyecto de formación integral que contempla las metas de cada uno de los empleados, así como las necesidades y objetivos de la empresa.
El plan de carrera de una empresa es uno de los principales factores por los que los empleados deciden permanecer en la misma compañía.
Son importantes para generar una lealtad hacia la compañía, así que su creación debe ser muy cuidadosa. Cada generación de empleados tiene intereses y motivaciones diferentes. Puedes revisar este video para saber más sobre el tema: Diseño de planes de carrera profesional, incentivos y planes de formación
El plan de carrera, clave en la retención de talento
Los incentivos económicos parecen ser el camino más sencillo cuando se trata de retener talento. Sin embargo, muchos trabajadores reconocen la necesidad de formarse y adquirir nuevas habilidades constantemente.
Muchos profesionales tienden a elegir empresas que ofrecen un plan de carrera atractivo que los ayude a alcanzar sus objetivos laborales. Les hace sentir valorados y motivados a crecer, lo que alimenta su lealtad hacia la empresa.
A pesar de eso, las organizaciones que ofrecen planes de carrera son contadas. Tener uno puede ser un diferenciador importante para profesionales dentro y fuera de la compañía. ¡Considéralo!
Ventajas del plan de carrera
Un buen plan de carrera considera las necesidades de los trabajadores y de la empresa. Por lo tanto, resulta altamente beneficioso para ambas partes. Algunas de las ventajas que podemos destacar son las siguientes:
- Motiva a los empleados. Tener una proyección que les permita marcar metas y objetivos a cumplir hace que los trabajadores se sientan más comprometidos y sean más productivos.
- Retiene talento. Como mencionamos antes, un buen plan de carrera hace que los empleados se sientan valorados y sientan una lealtad más grande hacia su empresa.
- Fomenta el desarrollo personal y profesional. Un plan personalizado permite que cuentes con trabajadores altamente calificados y en constante aprendizaje.
- Ayuda a alcanzar los objetivos empresariales. La motivación y la formación profesional contribuyen a que las tareas se realicen de manera eficiente y mejore el rendimiento de la organización.
- Establece un plan de sucesión óptimo. Permite que las fugas de talento predecibles como las jubilaciones puedan cubrirse rápida y eficazmente.
Contar con un plan de carrera potencia el crecimiento profesional de tus empleados e incrementa el rendimiento de tu empresa.
Cómo diseñar un plan de carrera efectivo
La importancia de un plan de carrera en tu empresa es clara, pero la metodología para llevarlo a cabo puede no serlo tanto. Por ello, hemos enlistado los aspectos que debes tener en cuenta para una formación exitosa. ¡Demos un vistazo!
Apostar por la tecnología
La transformación digital se encuentra en cada área de nuestra vida y debemos utilizarla a nuestro favor. A la hora de crear un plan de carrera, debemos apostar a la tecnología como objeto de aprendizaje y medio de formación.
En otras palabras, las empresas deben formar a sus empleados en las nuevas tecnologías para que optimicen sus tareas y, a su vez, deben usar plataformas digitales para facilitar el proceso de formación.
Fija los objetivos del plan de carrera
Es importante analizar las necesidades y metas de tu empresa. Con base en esta información podrás construir un plan específico para potenciar las habilidades de tus colaboradores. Por supuesto, orientado al alcance de los objetivos propuestos.
Define las competencias de cada posición y busca potenciar los talentos con la formación empresarial
Analiza a detalle las habilidades de tus colaboradores para descubrir qué competencias deben potenciarse de acuerdo al rol que ocupan. El plan de carrera debe buscar el crecimiento de área mediante el perfeccionamiento de las capacidades profesionales y la creación de nuevas habilidades.
Conoce a tus empleados
Además de identificar los objetivos del negocio y las competencias necesarias para cada puesto laboral, es fundamental conocer las necesidades y objetivos de cada empleado.
De esta manera, podrás alinear los objetivos de la empresa con las expectativas de los trabajadores y los resultados serán aún más beneficiosos para ambas partes.
Ten en cuenta que la capacitación no implica la disposición
La adquisición de nuevas capacidades no siempre implica que el trabajador esté dispuesto a cambiar su puesto laboral. Esto puede deberse a situaciones personales o a aspiraciones profesionales.
Diversifica la formación
A la hora de crear un plan de carrera, busca diversificar la formación para poder ampliar las competencias del equipo. Solo así lograrás responder a las diversas necesidades de la industria.
Apóyate en un software de formación empresarial
Busca soluciones digitales que te permitan crear un plan de carrera innovador y a medida. Implementa algún software de formación que facilite la capacitación de tu equipo. Puede ser mediante cursos de e-learning o diseño de soluciones de aprendizaje.
Incorporar soluciones digitales para la formación de tus empleados es la manera más ágil y sencilla de llevar a cabo un plan de carrera.
Comunica el plan de carrera
La comunicación en el equipo es crucial para la implementación de un plan de carrera. Informa sobre el proyecto, los objetivos esperados y los beneficios que obtendrán de tal plan. Esto incrementará la motivación de tu equipo y garantizará el éxito del plan.
Evalúa el proceso
Analiza el proceso, desde su planificación y comunicación, hasta su desarrollo y resultados finales. La información obtenida será útil para mejorar futuras formaciones y optimizar los resultados.
Conclusiones
La exigencia del mercado y la constante evolución de la industria implican nuevos desafíos para las empresas y una constante formación por parte de los trabajadores. Así, los planes de carrera se han vuelto indispensables.
En Cegos América Latina impulsamos la evolución de los equipos y potenciamos el desarrollo profesional mediante soluciones innovadoras. Nuestro objetivo es ofrecer herramientas que les permitan a los líderes optimizar las capacidades de sus colaboradores y alcanzar las metas empresariales.
No te quedes afuera de la carrera empresarial e incorpora nuestras metodologías para llevar a tu equipo a la cima de la industria. Ofrecemos propuestas que se adaptan a tus necesidades e intereses.
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¿Por qué es importante la capacitación empresarial?
Al ser un proceso que busca la mejora, brinda múltiples beneficios. No sólo para la empresa como tal, sino también para sus colaboradores. Por ello, hemos enlistado algunas de las razones por las que resulta tan importante:
- Mejora la productividad y la competitividad de la empresa, pues ayuda a los trabajadores a estar mejor cualificados, más motivados y ser eficientes.
- Aumenta la satisfacción y la lealtad de los trabajadores hacia la empresa al hacerles sentir valorados, reconocidos y apoyados.
- Favorece la innovación y la creatividad, ya que el aprendizaje continuo y el desarrollo profesional de los trabajadores les impulsa a buscar soluciones fuera de lo común.
- Reduce la rotación y el absentismo laboral, pues mejora el clima organizacional y el bienestar de los trabajadores.
- Facilita la adaptación al cambio y a las nuevas exigencias del mercado al dotar a los trabajadores de las herramientas necesarias para enfrentarse a los retos actuales y futuros.
5 beneficios de la formación online para empresas
La formación empresarial online es una modalidad de aprendizaje que ofrece múltiples ventajas. Especialmente para las empresas que desean capacitar a sus colaboradores de manera eficiente, accesible y flexible.
La formación empresarial es una inversión rentable y estratégica para el desarrollo y la competitividad de las empresas.
Se trata de un formato único e innovador que ayudará a que tu empresa crezca. Si aún lo estás considerando, te presentamos 5 beneficios de la formación en línea que te convencerán de apostar por esta opción.
Reducción de los costos de capacitación
La formación online supone un ahorro significativo en los costos de capacitación. Es una opción accesible porque elimina los gastos asociados al transporte, alojamiento, material impreso y alquiler de espacios.
Pero, no solo ayuda a ahorrar dinero. Al ser una modalidad asincrónica, permite optimizar el tiempo de los colaboradores y reducir las horas de trabajo perdidas por asistir a cursos presenciales.
Acceso a contenidos desde cualquier lugar y en cualquier momento
Esta modalidad ofrece una gran flexibilidad a los colaboradores. Pues, pueden acceder a los contenidos desde cualquier dispositivo con conexión a internet, en el momento que más les convenga y al ritmo que prefieran.
Esto facilita la conciliación entre la vida laboral y personal. Aumenta la motivación y el compromiso con el aprendizaje, además de reducir el estrés de los colaboradores.
Cursos actualizados y adaptados al feedback de los colaboradores
La formación online permite mantener los contenidos actualizados y alineados con las necesidades y expectativas de los colaboradores. Esto se debe a que las herramientas digitales pueden recoger el feedback de los participantes.
Lo que permite realizar ajustes en tiempo real para mejorar la calidad y relevancia de los cursos. Siempre pensando en crear una formación dinámica y adaptativa.
Rutas de aprendizaje personalizadas
Como lo hemos explicado antes, la formación online permite crear rutas de aprendizaje personalizadas para cada colaborador. Esto en función de su perfil, objetivos y nivel de conocimiento.
De esta forma, se puede ofrecer una formación más eficaz y satisfactoria que responda a las necesidades individuales de los trabajadores y colectivas de la empresa.
Trazabilidad sobre el progreso de aprendizaje
Esta modalidad facilita el seguimiento del progreso de aprendizaje de los colaboradores mediante indicadores como el tiempo dedicado, las actividades realizadas, los resultados obtenidos y el grado de satisfacción calculado.
Podría parecer poco relevante; sin embargo, son datos que permiten medir el impacto de la formación en el desempeño laboral y el clima organizacional. Y, además, ayudan a tomar decisiones para mejorar.
¿Cómo saber si se necesita un plan de formación para empresas?
La formación es un factor clave para el desarrollo y la competitividad de las empresas. Sin embargo, puede ser difícil identificar las necesidades de capacitación de los empleados y diseñar un plan de formación efectivo que las cubra.
Para saber si se necesita un plan de formación, se debe realizar un diagnóstico que analice la situación de la empresa; de los objetivos estratégicos, el perfil y las competencias de los trabajadores, y las brechas entre lo que se requiere y ofrece.
Un diagnóstico de formación permite detectar las áreas de mejora, priorizar las acciones formativas, definir los contenidos, los métodos y los recursos necesarios. Elementos importantes que señalarán los indicadores a evaluar y el plan a seguir.
¿Qué hacer para iniciar un proceso de formación empresarial?
Una vez que se ha realizado el diagnóstico de formación, el siguiente paso es iniciar el proceso de formación empresarial. Para ello, se debe contar con el apoyo y compromiso de la dirección y los responsables de cada área o departamento.
Además, se debe elegir un proveedor de formación que tenga experiencia y calidad en el sector y que ofrezca soluciones adaptadas a las necesidades específicas de cada empresa.
La formación empresarial es un proceso que busca desarrollar las competencias y habilidades de los trabajadores de una organización.
Una de tus mejores opciones es Cegos América Latina. Somos una empresa líder en formación y consultoría con más de 90 años de trayectoria internacional. Y contamos con una amplia oferta formativa en modalidades presencial, online y mixta.
En Cegos América Latina te ofrecemos cursos que se ajustan a tus necesidades. Contamos con programas centrados en diferentes áreas que van desde el liderazgo y la gestión, hasta el marketing y recursos humanos.
Asimismo, brindamos servicios de consultoría para acompañar a las empresas en sus proyectos de cambio organizacional y desarrollo de competencias. Así que, no temas a crecer. Siempre puedes confiar en nosotros para ayudarte en el proceso.
Si quieres saber más sobre cómo Cegos América Latina puede ayudarte a iniciar un proceso de formación empresarial exitoso, agenda una cita con uno de nuestros consultores. ¡Con gusto te atenderemos!
Conclusiones
En definitiva, los cursos de formación empresarial son una inversión rentable para cualquier organización que quiera mejorar su rendimiento, su posicionamiento en el mercado y ambiente laboral.
Son procesos que contribuyen a desarrollar el capital humano de cualquier empresa, que es su principal activo y ventaja competitiva. Por ello, es importante diseñar e implementar planes de formación efectivos y flexibles.
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