DEI (Diversidad, Equidad e Inclusión): beneficios de aplicarla en tu empresa
En la actualidad, el bienestar de las personas y el respeto entre pares ha tomado aún mayor relevancia en el mundo laboral. Por ello, conceptos como diversidad, equidad e inclusión (DEI) se han vuelto fundamentales en el ámbito empresarial.
Esta línea de pensamiento (DEI) hace referencia a la promoción de entornos laborales que valoran y respetan la diversidad, equidad e inclusión de las personas que conforman su equipo.
Al hablar de diversidad nos referimos a un equipo conformado por colaboradores de distintas razas, religiones, identidades sexuales y capacidades. Por otro lado, el concepto de equidad tiene como fin cubrir las necesidades e intereses de personas en desventaja.
Finalmente, al hablar de inclusión nos referimos a lograr que los individuos de los equipos cuenten con las mismas oportunidades sin importar sus habilidades y características raciales, físicas, mentales y/o culturales.
De esta manera, las organizaciones garantizan la igualdad de oportunidades. Es decir que el género, la raza, el lugar de nacimiento y otros aspectos del contexto de las personas no influyan en las oportunidades laborales de los miembros del equipo.
Así mismo, la gestión de la DEI fomenta también la participación de todos los colaboradores, independientemente de su origen, género, orientación sexual, situación de discapacidad u otras características personales.
¿Cómo implementarla dentro de tu empresa? A continuación, te explicaremos en detalle a qué nos referimos con la gestión de la DEI, su importancia y cómo desarrollar esta cultura en las empresas.
DEI (Diversidad, Equidad e Inclusión): un must para tu empresa
Las empresas deben trabajar para crear un entorno de trabajo diverso que le permita a las personas compartir distintas perspectivas. Esto facilita la toma de decisiones, potencia la innovación en los procesos y añade un valor diferencial frente a la competencia.
Las empresas de hoy en día deben priorizar la implementación de una cultura basada en la DEI (Diversidad, Equidad e Inclusión).
Es importante tener en cuenta que las empresas deben incorporar siempre los tres conceptos. Una organización puede ser diversa y aun así ser injusta. Por ello, si eres un líder empresarial, debes propiciar también ambientes laborales inclusivos y equitativos.
¿Por qué es importante para las organizaciones?
La cultura DEI es un valor fundamental en todo tipo de empresa e industria. Esto impacta positivamente en las personas, ya que los colaboradores perciben el aprecio y el reconocimiento.
Al crear un equipo de trabajo basado en la diversidad, en la equidad y el respeto mutuo, los equipos se sienten más motivados para cumplir con sus tareas. De esta manera, las empresas fomentan grupos más productivos e incrementan la retención de talentos.
La cultura DEI brinda considerables beneficios tanto para las organizaciones como para la sociedad actual.
Cómo promover la diversidad, la equidad y la inclusión en el trabajo
Como ya hemos mencionado, promover la diversidad, la equidad y la inclusión en los equipos de trabajo es un factor determinante. Por lo mismo, te dejamos algunos de las principales estrategias para promoverlas:
- Establecer políticas inclusivas: es importante generar iniciativas que fomenten la inclusión durante toda la trayectoria laboral, tanto en el momento de la contratación como en su día a día en la empresa. Estas políticas incluyen temas como la remuneración equitativa y los beneficios.
- Diversificar el equipo de trabajo: otra manera de promover la cultura DEI es adoptando programas de contratación centrados en comunidades específicas para emplear personas de diversas características.
- Capacitar y promover la sensibilización: los líderes de las empresas deben implementar (y participar en) talleres sobre sesgos, comunicación intercultural y liderazgo inclusivo.
- Evaluar la equidad salarial: las organizaciones deben llevar a cabo auditorías salariales para identificar cualquier tipo de desigualdad. Esto también servirá para resolver cualquier brecha injustificada.
Establecer políticas inclusivas, diversificar los equipos de trabajo y capacitar a los empleados es crucial para una implementación efectiva de la cultura DEI.
¿Por qué desarrollar una cultura DEI en la empresa?
Crear un lugar de trabajo más diverso e inclusivo ofrece mayores oportunidades a las personas y favorece la creatividad e innovación en los procesos. Además, esto optimiza la toma de decisiones e incrementa el compromiso de cada colaborador.
La cultura DEI también te ayuda a disminuir la rotación en la empresa e incrementa significativamente la reputación de la marca. Estos valores potencian el crecimiento de la organización y la posiciona favorablemente frente a la competencia.
El papel de Recursos Humanos, la comunicación interna y el directorio para una cultura DEI
A la hora de implementar una cultura DEI, el área de Recursos Humanos juega un rol fundamental. Si eres líder de este equipo, puedes facilitar la capacitación de los colaboradores, realizar un seguimiento de las estrategias planteadas y crear un canal activo de comunicación con ellos.
Por su parte, la comunicación interna también puede ayudarte a impulsar la transformación interna, detallar los objetivos de la cultura DEI y planificar eventos donde se destaque el trabajo de los colaboradores.
Como no podía ser de otra manera, el directorio también desempeña un papel decisivo en la implementación de una política DEI. Los directores deben priorizar esta metodología y demostrar su compromiso con esta transformación empresarial, tanto en sus discursos como en sus acciones.
Iniciativas DEI llevadas a cabo por empresas
En la actualidad, ya existen importantes empresas que llevan a cabo diversas iniciativas DEI:
- Google cuenta con un programa para incrementar el número de mujeres en puestos técnicos.
- Microsoft implementó un programa para aumentar la contratación de personas en situación de discapacidad.
- Starbucks también incorporó la cultura DEI al elevar el número de personas mayores en sus equipos.
Conclusiones
Crear organizaciones enfocadas en promover la cultura de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) es más que una simple tendencia empresarial: es una necesidad imperante en la sociedad actual.
Estos valores son fundamentales para formar equipos más consolidados y comprometidos, permitiendo aprovechar al máximo el potencial de cada individuo, independientemente de su origen, género, orientación sexual o situación de discapacidad.
La implementación de una cultura DEI no solo brinda importantes beneficios al negocio, sino que también tiene un impacto significativo en la sociedad. Al crear entornos laborales inclusivos, se fomenta la igualdad de oportunidades y se promueve el respeto mutuo.
En Cegos, estamos comprometidos con impulsar a las empresas hacia esta transformación. Nuestro enfoque se centra en brindar soluciones competitivas y personalizadas, diseñadas específicamente para fomentar el talento de los colaboradores y potenciar los recursos de cada organización.
Para ello, trabajamos de la mano de nuestros clientes para identificar sus necesidades y desafíos y desarrollamos programas de capacitación y consultoría que promueven la diversidad, la equidad y la inclusión en todos los niveles de la organización.
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